週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/05 |
課程介紹
1.組織行為導論(1) |
第2週 |
9/12 |
1.組織行為導論(2)
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指定個人作業一:調節與中介 |
第3週 |
9/19 |
1.組織行為導論(3)
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[遠距影片1-1:組織行為研究法-概論/討論1]
[遠距影片1-2:組織行為研究法-常見量化研究法/討論2] |
第4週 |
9/26 |
2.激勵(1)
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[遠距影片2-1:早期的激勵理論/討論3]
團隊建立活動
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完成分組
(請勿缺席,以免分不到組) |
第5週 |
10/03 |
2.激勵(2)
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[遠距影片2-2:工作特性模式/討論4]
[遠距影片2-3:工作再設計/討論5]
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繳交個人作業一 |
第6週 |
10/10 |
(國慶日放假) |
第7週 |
10/17 |
3.領導(1)
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[遠距影片3-1:Fiedler的權變領導模式/討論6] |
第8週 |
10/24 |
3.領導(2)
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[遠距影片3-2:負責可信的領導]
[遠距影片3-3:領導概念所面臨的挑戰/討論7]
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指定團體報告一:戲說領導(1/2組別) |
第9週 |
10/31 |
4.員工滿意度調查實務
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指定團體報告二:滿意度調查實務(1/2組別) |
第10週 |
11/07 |
5.創造力與決策
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[遠距影片5-1:決策常見的偏誤與錯誤/討論8]
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指定個人作業二:創意大冒險 |
第11週 |
11/14 |
6.性格與價值觀
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[遠距影片6-1:五大特質/討論9]
[遠距影片 6-2:不同文化的價值觀/討論10] |
第12週 |
11/21 |
7.工作情緒(1) |
第13週 |
11/28 |
7.工作情緒(2)
8.團體與團隊
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[遠距影片8-0:開場]
[遠距影片8-1:團體行為的基礎/討論11]
[遠距影片8-2:由團體到團隊/討論12]
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繳交個人作業二
(團體與團隊單元採線上自學,納入考試範圍) |
第14週 |
12/05 |
團體報告一成果發表:戲說領導
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繳交團體報告一書面資料 |
第15週 |
12/12 |
團體報告二成果發表:滿意度調查實務
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繳交團體報告二書面資料
繳交期末團體/課程回饋 |
第16週 |
12/19 |
期末考 |