課程概述 |
課程主題與閱讀資料:
1. 導論
2. 管理的社會學思維
1) 管理的社會基礎
Baron and Kreps 1999, Ch. 5 “Employment as a Social Relation”
柯志哲(2019, 5)「管理社會學專欄─獎籌背後的社會因素:員工不只關心薪水的絕對數字,更在乎相對高低與分配標準」,經理人月刊,第174期,頁20-21。
2) 管理舊思維vs.新思維
Pfeffer, Jeffrey. 1998. Ch.3. "Seven Practices of Successful Organizations" in his The Human Equation: Building Profits by Putting People First, Boston, MA: Harvard Business School Press.
傑夫瑞菲佛(Jeffrey Pfeffer),民97,破除舊思維建立管理新觀念:他們到底在想什麼?,第一部份:人本策略,第三、四、五、六章。
柯志哲(2019, 6)「管理社會學專欄─人本管理:員工一致化並非好管理,尊重個體性的企業才能長存」,經理人月刊,第175期,頁20-21。
3) 管理政策的社會影響─以組織裁員為例
Baron and Kreps 1999, Ch. 17 “Downsizing”
Morris, J. R., Cascio, W. F., & Young, & Young, C. E. (1999).
“Downsizing after all these years: Questions and answers about who did it, how many did it, and who benefited from it.” Organizational Dynamics 27: 78-87.
3. 管理的社會背景
1) 組織型態的轉型
Ancona, Deborah et al. 1999. Module 1. "The "New" Organization". Pp.1-22. In Managing for the Future: Organizational Behavior and Processes.
王瓊淑譯,Jeremy and Tony Hope著,民88年,笑傲第三波,經典傳訊文化。議題四:企業組織。
2) 僱傭關係的變化與人力運用彈性的追求
Ancona, Deborah et al. 1999. Module 7. "Workforce Management: Employment Relationships in Changing Organizations." Pp.1-23.
龔婉如譯,門倉貴史著,民97,窮忙族:新貧階級時代的來臨,聯經。
第三章,日漸瓦解的日本僱用體制
3) 工作型態的變化
Baron and Kreps 1999, Ch. 18 “Outsourcing”.
柯志哲(2008)「我國使用非典型工作型態之探討─使用情況與決定因素」,2008年台灣社會學會年會發表論文。
龔婉如譯,門倉貴史著,民97,窮忙族:新貧階級時代的來臨,聯經。
第一章 日本勞工每4人就有1人過著符合社會救助標準的生活
第四章 非正式員工的年輕族群
4) 工作價值觀的變化 (新世代的價值觀)
Tulgan, Bruce. 1997, 「X 世代的價值觀」,第一,二,三,八章
天下文化。
羅耀宗等譯,Don Tapscott 著,2009,「N世代衝擊:網路新人類正在改變你的世界」,美商麥格羅。希爾公司。
第三章 一個世代的特徵:N世代的八個常模
第六章 重新思考人才和管理職場中的N世代
5) 知識型社會(經濟)的興起
彼得杜拉克,2002,訪談(一),第六,七,九 ,十,十一,十二章
羅鈺珊,2018/01,「數位經濟下勞動市場的機會與挑戰」,經濟前瞻,頁64-71。
6) 崩世代的來臨
林宗弘等著,2011,「崩世代─財團化、貧窮化與少子女化的危機」,台灣勞工陣線協會。
第1章 台灣大崩壞?
第3章 工作貧窮化
DVD影片觀賞: “Enron: The Smartest Guys in the Room”,(安隆風暴:美國有史以來最大企業金融弊案)。
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