課程大綱

課程資訊

課程名稱

產業組織與廠商策略
Industrial Organization and Firm Strategy

開課學期

103-2

授課對象

社會科學院經濟學研究所

授課教師

馮勃翰

課號

ECON5107

課程識別碼

323 U0260

班次

學分

全/半年

半年

必/選修

選修

上課時間

星期二2,3,4(9:10~12:10)

上課地點

社科502

備註

限學士班三年級以上或限碩士班以上
總人數上限：100人

Ceiba 課程網頁

http://ceiba.ntu.edu.tw/1032ECON5107_

課程簡介影片

核心能力關聯

核心能力與課程規劃關聯圖

課程大綱

為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印

課程概述

這門課會從廠商與經理人的角度，來介紹產業分析的思考架構、重要觀念和分析工具。我們會透過邏輯推理、經典個案討論和商戰遊戲，來鍛鍊你的分析與決策能力。這門課會運用到個體經濟學的基本原理與基礎的賽局理論，以「市場控制力」(market power) 為主軸，課題包含了廠商決策的基本原則、如何取得市場控制力、如何運用市場控制力、以及政府政策對廠商市場控制力的影響，等等。

雖然這門課的數學門檻不高，但在課堂上的分析仍會非常嚴謹，需要你有足夠的邏輯思考能力，並熟悉入基本的機率概念（例如期望值與條件機率）；偶爾也會用到單變數的微分。另外我會建議你要先有個體經濟學的基礎。

課程目標

將個體經濟學的基本原理與基礎的賽局理論帶出教室，分析實際的產業問題，幫助你成為更有深度的產業觀察家，同時未來在職場上與商業競爭中能夠做出更專業的決策與判斷。

課程要求

所有同學請務必在「第三次上課前」完成分組並回報給助教盧士彧。整學期所有的作業和商ˋ戰遊戲都是以「組」為單位進行，佔期末總成績30%。每組以4-5人為宜，在不得已的情況下可以允許3人一組。

我上課時會搭配PPT、板書、遊戲與討論，需要同學自帶紙筆做筆記。有時為防討論時「破梗」，原則上PPT與講義會在「課後」才上傳網站。

預期每週課後學習時數

Office Hours

另約時間備註：請事先透過email和馮老師約時間

指定閱讀

每週公布推薦閱讀書單和個案，並上傳課堂演講PPT。

參考書目

【產業組織】

Luis M. B. Cabral (2000), Introduction to Industrial Organization. The MIT Press.
簡介：難得一本「沒有廢話」的教課書，字很少、書很薄，但是「產業組織」的基本觀念全
部點到，而且是從實例出發。缺點就是，內容真的只是入門級的介紹。附帶一提，第二版快
要上市了，大家可以自行追蹤或搜尋。

Dennis W. Carlton and Jeffrey M. Perloff (2004), Modern Industrial Organization
(4th Edition). Prentice Hall. 簡介：這是「百科全書」式的產業組織教課書，所有在本
書出版前的產業組織相關課題，書裡幾乎都提到了，不過也因此包含了一些（對我來說）過
時或是不實用的內容。但這本書有兩個優點：第一、因為作者專長的關係，書裡有相當篇幅
在討論政府的角色，特別是從消費者或社會福利角度來探討政府該訂怎樣的政策來管制獨占
和壟斷，並促進競爭。第二、本書內容包山包海又都有附原始論文出處，很適合用來查找和
「產業組織」相關的學術文獻。

Tirole, Jean (1988), The Theory of Industrial Organization. The MIT Press.
簡介：2014年諾貝爾講得主 Jean Tirole 關於產業組織「理論」的經典之作。本書是用數
學語言寫作，因此需要經研所「個論一」以上的背景，你必須要習慣抽象思考以及賽局理論
的數學模型。本書年代較為久遠，但是對於成書前的理論文獻，Tirole 用他自己的架構和
模型語言，做了系統且深刻地介紹。

【廠商策略】

Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff (1996), Co-Opetition. Currency
Doubleday.
介紹：這是第一本應用賽局理論來分析商業策略的通俗讀物，在1990年代曾經因為「賽局理
論究竟能不能實際應用在商業上」而有所爭議，但至今已成經典。本書完全沒有數學，但是
有大量經典商業個案的深入分析，我們這學期會仔細討論書中多個個案研究。中文版預計今
年六月出版。

David Besanki, David Dranove, Mark Shanley, Scott Schaefer (2009), Economics of
Strategy (5th Edition). Wiley. 簡介：本書是知名的 MBA 策略教課書。本書關於產業競
爭策略的部分，差不多就是「產業組織」的介紹，只是完全是從經理人和廠商的角度來看事
情。本書另外也討論了廠商內部組織架構與員工薪酬的策略，這部分很有趣，但是不屬於我
們這門課的範疇。

評量方式
(僅供參考)

No.	項目	百分比	說明
1.	期中考	40%	考試時間三小時，日期定在5月5日上課時間，範圍包括了所有期中考前上課講過的觀念與內容。如果有不可抗力以致缺考，必須要在「考試開始之前」經由我核准，否則缺考不得補考。
2.	作業、商戰遊戲與口頭報告	25%	所有作業與商戰遊戲都是以「組」為單位進行、繳交。書面作業需要在截止日期當天的上課前繳交紙本給助教盧士彧，原則上每次作業另會安排若干組別上台報告他們的分析，沒有輪到上台的組別歡迎補充意見或加入討論。商戰遊戲會用到課後的時間，規則將另外公布。
3.	同組組員互評	5%	同組組員根據彼此的貢獻度相互評分。每個人需要將「100分」分配給同組的所有其他組員（不括自己）。每個人從所有同組組員所收到的分數總合，就是組員互評的成績。
4.	期末報告	25%	「每個人」都要做一份自己的期末報告，這「不是分組活動」。請自訂題目做個案研究，題目必須要和產業分析或是廠商策略有關，篇幅以10頁為限（頁數計算不含封面、摘要、圖表和參考資料列表），請用12號字體打字，繳交紙本。我們在課堂上或是作業裡所看到的個案研究，統統都可以是期末報告的「範本」。繳交截止日期是6/23。如果你認為你希望我針對你的期末報告給予回饋意見，必須在6/17以前繳交，同時在6/17我會安排由你向我面對面做10分鐘以內的口頭報告和問答互動。
5.	課堂參與	5%	這部分主要是根據你在課堂上的參與度。我鼓勵大家在課堂上或是FB群組發問、發表意見、創造「正的外部性」。

課程進度

週次	日期	單元主題
第1週	2/24	主題：什麼是策略？ \| 個案：Pepsi、Zantac \| 作業：分組並回報助教、複習基本個經觀念
第5週	3/24	主題：Cinemex個案討論
第6週	3/31	主題：非線性訂價與機制設計+完全競爭
第11週	5/05	期中考 \| 請注意：考試地點在社科101
第17週	6/16	期末報告討論 \| 請注意：有興趣參加的同學需要事先登記。