課程名稱 |
創意產業專題 Topics in Creative Industries |
開課學期 |
111-2 |
授課對象 |
社會科學院 經濟學系 |
授課教師 |
馮勃翰 |
課號 |
ECON5162 |
課程識別碼 |
323 U0270 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期一2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
社科402 |
備註 |
初選不開放。不開放初選,申請方式詳見課程概述。 限學士班三年級以上 或 限碩士班以上 或 限博士班 總人數上限:30人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
【選課方式】
不參加學校電腦選課,採申請制,共30個名額。
想申請的同學請填寫以下網路表單,並依指示提供申請資料:
https://tinyurl.com/4b9kmdcr
申請時間為即日起至 2/07 (二) 中午12:00,請勿錯過!
錄取名單將於 2/10 (五) 午夜前發信通知。
錄取同學必須於 02/20 (一) 出席本學期第一堂課、領取授權碼。
否則將視為放棄資格,名額由候補同學遞補。
師大及臺科大同學,請待錄取後取得授權碼再回原校加選。
歡迎所有對創意產業有興趣的同學踴躍申請,
也歡迎修過「影視幕後的商業運作」的同學參加此門進階課程,
期待在課堂中互相交流、一起學習!
【課程簡介】
在這門課程中,
我們將運用經濟學理論,從商業、產業、管理與行銷的角度出發,
探究關於創意產業的不同課題。
本學期我們將聚焦在以下四個主題:
- 市場設計
- 韓流產業研究
- IP經營
- 科技與內容創新
課程內容結合經濟學理論與產業實務,採小班制,
上課方式包括由我講授、同學報告和個案討論,
希望藉由比較深入的討論互動,
幫大家發展出值得投入的產學合作或論文研究計畫。
本學期我們特別邀請到台灣音樂產業的重要推手張培仁先生 (Landy)
來課堂上分享StreetVoice的商業模式以及他對於發展產業生態系的深刻洞見。
我們也邀請到Firstory共同創辦人劉德政先生來分享台灣Podcast產業的發展現況和數據。
無論是「新人和新創意要如何被看見」還是「由科技驅動的新興產業如何形成」,
都屬於「市場設計」這個領域,也是攸關台灣內容產業發展的重要課題。
在課程中我會帶大家認識背後的經濟學理論和分析架構,
並結合國內外個案討論,來思考這些問題。
此外,本學期我們也會一起認識韓國的文化產業政策,
透過經濟學的視角去解析韓國的文化內容如何壯大,
以及台灣政府扶持影視產業的政策到底哪裡出了錯?
最後,讓我為課名裡的「創意產業」下個定義,這個定義決定了本課程的範疇:
「創意產業」是以人的創意、才華和技藝為最重要的生產投入,
藉由智慧財產的產生與利用,來創造財富與工作機會的產業。
我們會討論到的產業,橫跨電影、電視、創作者經濟、
出版、遊戲、音樂、藝術、元宇宙、時尚、IP經營。
適合對相關產業有興趣的同學來修課。
這學期會討論到的個案請參考課程進度表。
實際課程內容會視修課同學組成、課堂互動狀況與時間而有所取捨。
【「創意產業」和「影視幕後」兩門課有何不同?】
自本學期開始,「創意產業」的課程做了全面重新設計。現在的「創意產業專題」是「影視幕後的商業運作」的延伸,屬於進階課程,期待修課同學具備「影視幕後」所講授的基本觀念,包括:社會影響、共同經驗、內容的商業模式、窗口期、經驗財、硬資訊/軟資訊、類型、logline、逆向選擇等。
此外,「影視幕後」是大班演講,但「創意產業」採小班制,因此課前預習、大量閱讀、課堂報告與個案討論都是課程的重要環節。
不僅如此,這門課的一個重點是同學必須要在一學期的時間內完成一個專題,題目必須取自「四個主題」,可以是研究取向的題目,也可以是實作型的題目;可以結合數據收集、問卷調查、訪談、文獻整理等不同方式來建立個案、歸納產業現象,並提出分析,藉以「解釋產業為何會發生某種現象」或是「為產業實務上的問題提出可行的做法」。這個專題的進行會橫跨整個學期,分組進行,我會提供指導。
若對上課方式與課程內容有問題,歡迎與我 (馮老師) 聯絡:pohan.fong@gmail.com |
課程目標 |
運用經濟學原理,
從商業、產業、管理與行銷的角度出發,
探究關於創意產業的不同課題。 |
課程要求 |
1. 閱讀指定個案,參與課堂討論。
2. 各組輪流做課堂口頭報告,擔任個案討論的引言人。
3. 從本學期的「四大主題」出發,自訂題目,完成期末專題。
4. 繳交哈佛個案授權費,約400-500元。 |
預期每週課後學習時數 |
3-6小時 |
Office Hours |
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指定閱讀 |
指定書目:
Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms
By David S. Evans & Richard Schmalensee (2016)
哈佛個案:
- Developing an App for That
- Artsy: The Rise of Online Art Commerce
- Angry Birds
- Bored Ape Yacht Club: Navigating the NFT World
- The Marvel Way: Restoring a Blue Ocean
- Marvel Enterprises, Inc.
- BTS & ARMY
- Big Hit Entertainment and Blockbuster Band BTS: K-Pop Goes Global
- CJ E&M: KCON Goes Global
- The Walt Disney Company and Pixar, Inc.: To Acquire or Not to Acquire?
- Lego in the Age of Digitization (+Minecraft)
- Roblox: The Path to Going Public
- Nike: Tiptoeing into the Metaverse
其他指定閱讀的文章、網站、產業報告,
以及指定收聽觀看的影音內容,
會依每週上課單元公布在課程網站。
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參考書目 |
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評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
作業、課堂報告與個案討論 |
50% |
課堂報告是分組進行,其餘以個人為單位進行。 |
2. |
專題 |
50% |
分組進行,題目自訂,但是必須和本學期「四大主題」(市場設計、韓流、IP、科技與內容創新) 相關。包含書面報告與一場正式的上台簡報。 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/20 |
複習:關於「內容」與「才華」的經濟學 |
第3週 |
3/06 |
認識雙邊與多邊市場|個案:App Store、Artsy |
第4週 |
3/13 |
市場設計的基本原則 |
第5週 |
3/20 |
如何打造具有國際市場潛力的IP?|個案:Angry Birds |
第6週 |
3/27 |
角色IP的建造與經營|個案:Bored Ape Yacht Club, Marvel |
第8週 |
4/10 |
K-POP走向世界|個案:BTS & HYBE、SM、YG |
第9週 |
4/17 |
韓國如何建立出口導向的內容產業?|個案:Untold Story、CJ ENM |
第9週 |
4/19 |
StreetVoice創辦人張培仁專題演講與QA交流 |
第10週 |
4/24 |
創意如何與資本合作?|個案:Pixar |
第11週 |
5/01 |
轉型與創新|個案:LEGO、Minecraft |
第12週 |
5/08 |
元宇宙|個案:Roblox、Nike |
第13週 |
5/15 |
大數據和人工智慧如何用於影視劇本開發?| 個案:StoryFit、Amazon |
第14週 |
5/22 |
Firstory共同創辦人劉德政談台灣Podcast產業發展(時間待定) |
第15週 |
5/29 |
期末口頭報告(一) |
第16週 |
6/05 |
期末口頭報告(二) |