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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1-2週 |
02/25 |
Course orientation- FINHOP
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第3-4週 |
03/10 |
Special lecture：淺談物理治療相關法規與醫療糾紛實務 |
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第5-6週 |
03/24 |
台灣地區醫療體系與管理理論
案例研析：(N) 網絡—教學職責 (#1)
物理治療師法
案例研析：(P) 計畫與人員招聘 (#2) |
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第7-8週 |
04/07 |
物理治療部門的設計與環境管理
案例研析：(O) 硬體設計與環境管理(#3)
人事管理
案例研析：(H) 人事管理—員工評核(#4) |
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第11-2週 |
05/05 |
財務管理
案例研析：(F) 財務管理—人事費用(#5)
事務管理
案例研析：(P) 計畫與行銷管理 (#6) |
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第13-4週 |
05/19 |
物理治療的資訊管理
案例研析：(I) 資訊管理-年終獎金(#7)
醫病關係與醫療法規
案例研析：(O) 物理治療相關法規與醫療糾紛(#8) |
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第15-6週 |
06/02 |
醫療品質管理、評鑑與病人安全工作
案例研析：(O) 品質管理與病安 (#9)
全民健保與物理治療執業
案例研析：(N) 網絡—醫療資源分配 (#10) |
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第17-8週 |
06/16 |
Group project: 物理治療創業計劃書 |
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第9-10週 |
04/21 |
Group project: progress check point
Special lecture: 物理治療評鑑與品質促進 |