課程資訊
課程名稱
專案管理二
PROJECT MANAGEMENT(II) 
開課學期
96-2 
授課對象
工學院  營建工程與管理組  
授課教師
尹衍樑 
課號
CIE7134 
課程識別碼
521 M7220 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
 
上課地點
 
備註
上課時間:每週四 19:00-21:00。 上課教室:土木館224。與曾惠斌合開
限碩士在職專班生
總人數上限:50人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
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課程概述


課程大綱:內容係先以專案管理之重要行及企業應用趨勢為引導,再導入專案計劃之執行中應用普及之專案範疇管理、專案時間管理、專案成本管理、專案風險管理、專案人力資源管理及專案溝通管理等內容之教學,並以國際專案管理知識體系為基礎,營建專案管理執行相關實務方法論為主體進行教學,以期能於課堂中瞭解專案管理之重要性與實際應用之方法。
(1) 專案進度管理
(2) 專案進度管理實務
(3) 同步工程之應用
(4) 資源分配技術
(5) 全面品質管理
(6) 品質管理實務
(7) 環安衛管理實務
(8) 專案風險及保險實務
 

課程目標
課程目標:本課程為培養營建業專案管理專業技術,使其從學習國際標準的營建專案管理知識体系(PMBOK Construction Extension)領域中的相關專案管理知識與技術之基礎,再導入專案起始、計劃、執行、控制、結束等五大程序於軟體工具與方法之運用中。 研究溝通、互動、與個案研析以及營建專案管理應用之實務,以增進完整之專案管理知識吸收與執行專案能力,建立未來規劃、管理中大型國際工程專案的潛力。,主要內容與課程之設計是依據「美國專案管理學會(Project Management Institute, 簡稱PMI)」所編定,且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體系導讀指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK)」之五大程序與九大知識領域之邏輯、結構及內涵為基礎藍本再結合營建管理相關實務應用知識。 
課程要求
成績計算方法: 個別報告x 2 (60%) ;期末報告(40%)

適合選修對象:在職專班研究生

先修基礎課程:無
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
參考書目
參考書目:
1. Project Management Institute (PMI), “A Guide to the Project Management Body of Knowledge,” Newtown Square, PA, USA, 2000.
2. Hendrickson, C. and Au, T, "Project Management for Construction", Prentice-Hall, 1989. 
指定閱讀
 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
無資料