課程資訊
課程名稱
營建業組織結構與經營管理
Organization Structure and Management of Construction Industry 
開課學期
102-1 
授課對象
工學院  營建工程與管理組  
授課教師
王明德 
課號
CIE7145 
課程識別碼
521 M7330 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四A,B,C(18:25~21:05) 
上課地點
土研402 
備註
總人數上限:30人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1021MgmtConsInd 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

(1) 國家工程建設政策與制度之規劃與執行
(2) 台灣營建業之發展與國際營建市場
(3) 廠商組織理論與產業經濟分析
(4) 營建市場結構分析與管理概論
(5) 策略管理重要理論與其在營建業的應用
(6) 行銷管理(競標行為)與其在營建業的應用
(7) 生產管理(專案管理/採購管理)與其在營建業的應用
(8) 人力資源管理與營建業的應用
(9) 財務管理重要理論與其在營建業的應用
(10) 營建業經營管理案例分析
 

課程目標
主要在講授比較上位、有關營建業組織結構與公司經營管理的知識,使學生能在其工作中充分運用經濟學與管理學的基本知識,來解決未來可能面臨在產業政策制度上的問題或公司經營管理上的問題。
 
課程要求
1.出席課堂參加討論
2.繳交作業
3.繳交期末專題報告
4.其他臨時指定項目 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 請事先聯絡: mtwang1@gmail.com 
參考書目
(1)Journal of Construction Management and Economics
(2)ASCE : Journal of Construction Engineering and Management
(3)ASCE:: Journal of Engineering management
(4)Class Notes
 
指定閱讀
陳正倉等四人,「產業經濟學」,雙葉書廊,2ed.,2007.5.
林建煌譯,現代管理學,華泰文化,7ed.,2012.(Robbins/Fundamentals of Management 7/e) 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
平時作業 
40% 
上市櫃公司經營分析報告1次/演講心得報告3次(4次/人)  
2. 
專業期刊論文導讀心得報告與簡報 
20% 
格式如文獻導讀範例(1次/人)  
3. 
期末專題報告 
30% 
有關營建經營/業務創新或政策制度擬訂(摘要及期末/組) 
4. 
平時課程參與程度 
10% 
因故無法到課者,請事先請假(email)  
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/12  課程簡介與緒論
 
第2週
9/19  (中秋節停課) 
第3週
9/26  營建市場結構與財務績效衡量/常見的經濟統計指標 
第4週
10/03  營建產業結構分析 A_營造業 
第5週
10/10  (國慶日停課) 
第6週
10/17  營建產業結構分析 B_普查與營造分析 
第7週
10/24  營建產業結構分析CD_建設公司與設計公司 
第8週
10/31  管理學概論 
第9週
11/07  營建業的策略管理 
第10週
11/14  營建產業競爭分析 
第11週
11/21  營建企業組織與經營管理 
第12週
11/28  專題研究計畫書(期末報告初稿)撰寫討論 
第13週
12/05  營建業經營管理案例分析一() 
第14週
12/12  營建業經營管理案例分析二() 
第15週
12/19  營建業經營管理案例分析三()

 
第16週
12/26  國家建設(營建)政策與制度之規劃
公共建設政策與制度改善之建議 
第17週
1/02  期末簡報