課程資訊
課程名稱
營建業組織結構與經營管理
Organization Structure and Management of Construction Industry 
開課學期
106-2 
授課對象
工學院  營建工程與管理組  
授課教師
王明德 
課號
CIE7145 
課程識別碼
521 M7330 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二A,B,C(18:25~21:05) 
上課地點
土研405 
備註
總人數上限:30人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

(1) 國家工程建設政策與制度之規劃與執行
(2) 台灣營建業之發展與國際營建市場
(3) 廠商組織理論與結構行為績效分析
(4) 賽局理論與其在營建業的應用
(5) 交易成本與營建業經營管理
(6) 資訊經濟學與其在營建業的應用
(7) 代理理論與其在營建業的應用
(8) 契約法與法律經濟分析
(9) 營建法規與合約管理
(10)營建業之公司治理
 

課程目標
營建管理的範圍由最低層到最高層可分為工地管理、工程專案管理、公司機構管理、產業管理。其中較低層者負責工程的產出,因此比較注重工程技術與專案管理的應用,而位階較高的產業管理者則負責營建整體環境制度的設置與政策的推動。另ㄧ方面,公司機構管理者則扮演了公司經營策略與組織的擬定、經營管理的計畫與執行,因此比較注重法律(法規制度)、經濟、財務等知識。傳統上營建工程與管理的課程,大都集中在工地管理與工程專案管理的層次。本課程主要在講授比較上位、有關營建業組織結構與公司經營管理的知識,使學生能在其工作中充分運用經濟學與管理學的基本知識,來解決未來可能面臨在產業政策制度上的問題或公司經營管理上的問題。 
課程要求
(1) 主修營建管理的在職專班研究生
(2) 與土木營建相關系所有實務經驗的研究生
(3) 對營建產業政策制度或經營管理有興趣的研究生
先修課程:經濟學或工程經濟
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 上課時間之前後,也可利用mtwang1@gmail.com 與老師另約時間 
參考書目
(1) 齊思賢譯,「商業的真理」,商周出版,95.3。
(2) 陳正倉等四人,「產業經濟學」,雙葉書廊,92.7。
(2) 張維迎,「賽局理論與信息經濟學」,茂昌出版,89.1。
(3) 顏愛靜主譯,「制度與經濟理論--新制度經濟學之貢獻」,五南出版,90.9。
(4) 期刊: Construction Management and Economics、ASCE (Journal of Construction Engineering and Management、Journal of Engineering management).
(5) Class Notes.
 
指定閱讀
待補 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
平時作業 
20% 
Hw1:上市櫃營建公司經營績效比較(每人) Hw3:期末報告寫作計畫摘要: (每組)  
2. 
專業期刊論文導讀 
30% 
簡報(Hw2/P1)與心得報告(R1) (每組)  
3. 
期末專題簡報及報告 
40% 
有關營建經營管理/商業模式或技術之創新(含ICT應用)/政策制度擬訂等題目 簡報(Hw4/P2)與期末報告(R2) (每組)  
4. 
平時課程參與程度 
10% 
含出席率與討論 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/27  課程簡介與緒論 
第2週
3/06  營建市場結構與財務績效衡量 
第3週
3/13  BIM(建築資訊模型)技術應用與管理 
第4週
3/20  管理學概論 A (管理簡介與組織管理)
管理學概論 B (成員與團隊的關係+溝通協調) 
第5週
3/27  管理學概論 C(人力資源管理)
管理學概論 D(管理實戰案例) 
第6週
4/03  (停課)溫書假/兒童節/民族掃墓節 
第7週
4/10  文獻導讀簡報(第一組) 
第8週
4/17  文獻導讀簡報(第二組) 
第9週
4/24  企業組織理論與經營管理 
第10週
5/01  契約管理與工程爭議處理 
第11週
5/08  智慧城市之規劃與應用(GIS+BIM+IoT) 
第12週
5/15  國家建設(營建)政策與制度之規劃 
第13週
5/22  營建業的策略管理 
第14週
5/29  營建產業結構分析 A_營造業 
第15週
6/05  營建產業結構分析 B_普查與營造分析 
第16週
6/12  營建產業結構分析CD_建設公司與設計公司 
第17週
6/19  期末報告簡報 
第18週
6/26  期末報告簡報