課程名稱 |
創新創業管理實務 Innovation and Intrapreneuring Management |
開課學期 |
107-2 |
授課對象 |
工學院 工業工程學研究所 |
授課教師 |
黃俊凱 |
課號 |
IE5055 |
課程識別碼 |
546 U8040 |
班次 |
|
學分 |
2.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期四B,C(19:20~21:05) |
上課地點 |
國青101 |
備註 |
與李佳憲合授 總人數上限:20人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1072IE5055_ |
課程簡介影片 |
|
核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
|
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
|
課程概述 |
分別由創業投資及連續創業家的角度,針對目前新興科技創業領域如區塊鏈、物聯網、人工智慧等產業發展與營運模式,以實務案例介紹,上課方式以內容講解,個案討論,工作坊為主。
|
課程目標 |
學習最新的產業現況與趨勢發展,了解創新及創業的本質,並藉由提供創新創業之評估與管理方法,有助於同學有系統規劃、發展及執行創業計畫或運用創新在所學領域。 |
課程要求 |
需簡報及團隊溝通分工能力 |
預期每週課後學習時數 |
|
Office Hours |
另約時間 |
指定閱讀 |
|
參考書目 |
1.Aulet,Bill/Ursache,Marius(2013).Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup, John Wiley & Sons Inc.
2.Richard C. Dorf, Thomas H. Byers(2005).Technology Ventures: From Idea to Enterprise,McGraw Hill Professional.
3.Steve Blank/Bob Dorf(2015).The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company
4.Daniel James Gullo(2017).Real World Agility: Practical Guidance for Agile Practitioners
5.Alex Osterwalder(2010) Business Model Generation : A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
6. Eric Ries(2011).The Lean Startup : How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses
|
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
上課參與及討論程度 |
20% |
|
2. |
個人課後作業 |
20% |
|
3. |
期中分組報告 |
30% |
|
4. |
期末分組報告 |
30% |
|
|
週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/21 |
課程導論:創新創業需要策略 |
第2週 |
2/28 |
國定假日放假 |
第3週 |
3/07 |
科技創新及預測 |
第4週 |
3/14 |
商業模式辨識 |
第5週 |
3/21 |
啟動你的創新事業I:創業適性、組織及核心競爭力 |
第6週 |
3/28 |
啟動你的創新事業II:生態圈、市場與客戶 |
第7週 |
4/04 |
國定假日放假 |
第8週 |
4/11 |
啟動你的創新事業III:資本規劃及商業計畫 |
第9週 |
4/18 |
期中報告(建立你的新創事業) |
第10週 |
4/25 |
創業實務 I : 創業實務演講 |
第11週 |
5/02 |
我們來創業吧!燒錢計畫桌遊 |
第12週 |
5/09 |
創業是一門科學:認識顧客開發模式 |
第13週 |
5/16 |
了解你的產業:Business Model Canvas |
第14週 |
5/23 |
創業團隊體驗:What’s Agile ? |
第15週 |
5/30 |
創業實務 I : 區塊鏈的世界 |
第16週 |
6/06 |
創業實務 II : 電子商務演進 |
第17週 |
6/13 |
創業實務 III : 傳統產業的數位轉型 |
第18週 |
6/20 |
期末報告 (創業遊戲經驗分享報告) |
|