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課程名稱 |
景觀設計及實習二 Landscape Design Studio (Ⅱ) |
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開課學期 |
114-1 |
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授課對象 |
生物資源暨農學院 園藝暨景觀學系 |
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授課教師 |
鄭佳昆 |
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課號 |
HORT3027 |
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課程識別碼 |
608 31140 |
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班次 |
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學分 |
4.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
星期四1,2,3,4,5,6(8:10~14:10) |
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上課地點 |
造園館R102 |
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備註 |
景觀群必修。與陳宗旻合授 總人數上限:30人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
分為理論講解與設計實務二部分。理論部分配合作業內容,由任課老師分別依主題介紹、設計理論與設計原則進行講解。實務部分由任課老師分別出題,每學期共出2題設計題目,由學生個別或分組完成之,每週排定改圖時間及評圖時間,學生必須依進度報告調查及設計內容,由任課教師及外聘專家評圖。 |
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課程目標 |
課程主要延伸私人小型空間之設計,將訓練景觀學群之同學對於小型公共空間之設計能力與速度,並了解環境及使用者分析之重要性。同時在設計實作過程中能應用相關實証理論來支持設計構想,或預測設計成果。 |
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課程要求 |
改圖及評圖時全體學生必須出席報告,準備各階段簡報資料,包括該次應完成之圖面及文字,將老師之意見納入修改補充範圍,繼續作業。最後一次修改後,依規定格式繳交報告書圖由任課老師評分。
計分方式:
分為平時成績、總評、報告書圖成績三部份。平時改圖成績由任課老師評分,總評成績由各位總評老師評分,報告書圖成績由任課老師評分,再將三階段分數平均計算,故每一作業、每次上課改圖均甚重要。 |
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預期每週課前或/與課後學習時數 |
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Office Hours |
備註: 造園館201鄭佳昆老師研究室,請先來信助教(r13628308@ntu.edu.tw),謝謝。 |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
1. Dines, N. T., & Brown, K. D. (2002). Time-Saver
Standards for Landscape Architecture (CD-ROM 1st ed.):
Mcgraw-Hill.
2. Rogers, W. (1997). The Professional Practice of
Landscape Architecture: A Complete Guide to Starting and
Running Your Own Firm New York: Wan Nostrand Reinhold.
3. Sauter, D. (2005). Landscape Construction (2nd
ed.): Thomson Delmar Learning.
4. Trowbridge, P. J., & Bassuk, N. L. (2004). Trees
in the Urban Landscape: Site Assessment, Design, and
Installation Wiley.
5. 石正義 (2004) 營造與施工實務 (上、下), 詹氏書局 |
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評量方式 (僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
作業表現 |
50% |
設計總評、報告書及個別作業 |
2. |
平時成績 |
40% |
每週改圖進度及參與表現 |
3. |
快速設計 |
10% |
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- 本校建議 A+ 比例上限為 20% ,非強制規定,授課教師可依課程要求調整,建議必修課程參考。
- 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見學習評量專區 (連結)。
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/4 |
課程介紹與要求
題目#1說明、分組 |
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第2週 |
9/11 |
實證景觀設計、實質環境考量、人文環境考量
閱讀報告一 |
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第3週 |
9/18 |
基地調查與分析、使用者調查、案例分析
問題與對策、設計構想與實證支持 |
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第4週 |
9/25 |
設計發展 |
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第5週 |
10/2 |
設計發展與修正 |
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第6週 |
10/9 |
設計發展與修正 |
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第7週 |
10/16 |
總評圖(一)
題目#2說明 |
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第8週 |
10/23 |
期中考週停課 |
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第9週 |
10/30 |
基地調查與分析、使用者調查、案例分析
問題與對策、設計構想與實證支持 |
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第10週 |
11/6 |
設計基礎理論與哲學、景觀實質理論、設計流程理論
閱讀報告二 |
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第11週 |
11/13 |
設計發展 |
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第12週 |
11/20 |
設計發展與修正 |
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第13週 |
11/27 |
設計發展與修正 |
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第14週 |
12/4 |
總評圖(二) |
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第15週 |
12/11 |
現地參訪 |
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第16週 |
12/18 |
快速設計概述與操作 |
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