課程資訊
課程名稱
林業微型企業管理
Forestry Micro-enterprises Management 
開課學期
107-1 
授課對象
生物資源暨農學院  森林環境暨資源學系  
授課教師
邱祈榮 
課號
Forest5058 
課程識別碼
625 U2130 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二6,7,8(13:20~16:20) 
上課地點
林五 
備註
總人數上限:30人
外系人數限制:5人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1071Forest5058_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

台灣私有林因為持有面積小及所有權破碎化,加上都市化與林主高齡化不易達到經營規模,即使是林產製造業也因為生產規模的限制,讓台灣林業的產業多屬小規模的林業企業進行經營。以經濟部中小企業處「微型企業創業貸款」--以事業組織員工數未滿5人者為微型企業,在規模上比小型企業還要小的事業體。從學理上,微型企業具有投資金額不大、經營規模小型化、一人或合夥經營、僱請員工數少、店鋪銷售方式,以零售業商品銷售為主,採單店方式經營,以此標準可以得知目前及未來發展的林企業多屬微型企業。
世界各國有鑒於微型企業獲利能力最強、生產總額與就業成長最大,因此紛紛投入各項資源,協助微型企業的發展。國內推動微型企業的發展以創新研發、資金募集、科技應用、品牌通路、產品設計整合與跨境電商整合服務等六大輔導主軸來輔導微型企業。
本課程將以林業微型企業為標的,從微型企業的說明,如何設立道如何運作確保收益等方向,讓學生能夠瞭解到如何在林業相關領域方面,尋求創業商機,以及該如何具備準備創業的各項能力,更要能掌握營運計畫及財務計畫的規劃與撰寫,讓同學畢業後能理解如何運作與管理微型企業。最後,透過實地參訪現有林業微型企業以及營運計畫模擬撰寫,瞭解林業微型企業運作實務,掌握林業微型企業經營管理技術。
 

課程目標
1.理解林業微型企業營運範圍與開創機會
2.掌握林業微型企業創業與管理知識
3.學習林業微型企業營運計畫及財務計畫的規劃與撰寫
4.實地參訪林業微型企業落實學習成效
 
課程要求
可能安排出國自費參訪 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 有需要可事先預約 
參考書目
桂世平,2016,創業實務,鼎茂出版社
Duncan Macqueen, 2008, Supporting small forest enterprises -- A cross-sectoral
review of best practice, International Institute for Environment and
Development
A. B. Cunningham, W. Ingram, W. Kadati & I. M. Maduarta (2017)
Opportunities, barriers and support needs: micro-enterprise and small
enterprise development based on non-timber products in eastern Indonesia,
Australian Forestry, 80:3, 161-177, DOI:10.1080/00049158.2017.1329614
Pedro Bernaldez and Amelia Balasan, 2014, Micro-Enterprises and Value Creation:
Business Management Practices of Micro-enterprises Leading to Value Creation,
Lambert Academic Publishing
Sophie Rainford, 2008,Environmental Management in Micro and Small Tourism
Enterprises: An Owner-manager Perspective
Muazu Hassan Muazu, 2018, Building Capacity for Enterprise Development: An
Empirical Perspective: Micro and Small Enterprises Development through
Capacity Building Program, Lambert Academic Publishing 
指定閱讀
魯明德, 陳秀美,2016,創業管理:微型創業與營運實務。全華圖書 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
期末專題報告 
60% 
針對創業管理撰寫專題報告 
2. 
微型產業個案分析 
20% 
選擇微型產業個案進行發展歷程及現況分析 
3. 
微型產業個案輔導 
20% 
選擇微型產業個案研擬未來發展輔導策略 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/11  微型企業概論 
第2週
9/18  林業微型企業特性與市場 
第3週
9/25  林業創業機會評估 
第4週
10/02  團隊與群體組織 
第5週
10/09  企業人力資源規劃與管理 
第6週
10/16  經營資金規劃、募集與管理 
第7週
10/23  產品創新研發 
第8週
10/30  林產科技應用 
第9週
11/06  專題報告構想討論 
第10週
11/13  高附加價值產品設計 
第11週
11/20  品牌通路開發與營運 
第12週
11/27  網路行銷團隊與群體組織技巧 
第13週
12/04  微型企業財務規劃 
第14週
12/11  微型企業營運規劃 
第15週
12/18  林業微型企業實地參訪 
第16週
12/25  國內微型企業輔導機制 
第17週
1/01  放假 
第18週
1/08  營運實例模擬