課程資訊
課程名稱
林業微型企業管理
Forestry Micro-enterprises Management 
開課學期
110-2 
授課對象
學程  生物多樣性學分學程  
授課教師
邱祈榮 
課號
Forest5058 
課程識別碼
625 U2130 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期一7,8,9(14:20~17:20) 
上課地點
新504 
備註
資源保育及管理學群選擇必修。
總人數上限:30人
外系人數限制:5人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1102Forest5058_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

台灣私有林因為持有面積小及所有權破碎化,加上都市化與林主高齡化不易達到經營規模,即使是林產製造業也因為生產規模的限制,讓台灣林業的產業多屬小規模的林業企業進行經營。以經濟部中小企業處「微型企業創業貸款」--以事業組織員工數未滿5人者為微型企業,在規模上比小型企業還要小的事業體。從學理上,微型企業具有投資金額不大、經營規模小型化、一人或合夥經營、僱請員工數少、店鋪銷售方式,以零售業商品銷售為主,採單店方式經營,以此標準可以得知目前及未來發展的林企業多屬微型企業。
世界各國有鑒於微型企業獲利能力最強、生產總額與就業成長最大,因此紛紛投入各項資源,協助微型企業的發展。國內推動微型企業的發展以創新研發、資金募集、科技應用、品牌通路、產品設計整合與跨境電商整合服務等六大輔導主軸來輔導微型企業。
本課程將以林業微型企業為標的,從微型企業的說明,如何設立道如何運作確保收益等方向,讓學生能夠瞭解到如何在林業相關領域方面,尋求創業商機,以及該如何具備準備創業的各項能力,更要能掌握營運計畫及財務計畫的規劃與撰寫,讓同學畢業後能理解如何運作與管理微型企業。最後,透過實地參訪現有林業微型企業以及營運計畫模擬撰寫,瞭解林業微型企業運作實務,掌握林業微型企業經營管理技術。
 

課程目標
1.理解林業微型企業營運範圍與開創機會
2.掌握林業微型企業創業與管理知識
3.學習林業微型企業營運計畫及財務計畫的規劃與撰寫
4.實地參訪林業微型企業落實學習成效
 
課程要求
可能安排出國自費參訪 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 有需要可事先預約 
參考書目
桂世平,2016,創業實務,鼎茂出版社
Duncan Macqueen, 2008, Supporting small forest enterprises -- A cross-sectoral
review of best practice, International Institute for Environment and
Development
A. B. Cunningham, W. Ingram, W. Kadati & I. M. Maduarta (2017)
Opportunities, barriers and support needs: micro-enterprise and small
enterprise development based on non-timber products in eastern Indonesia,
Australian Forestry, 80:3, 161-177, DOI:10.1080/00049158.2017.1329614
Pedro Bernaldez and Amelia Balasan, 2014, Micro-Enterprises and Value Creation:
Business Management Practices of Micro-enterprises Leading to Value Creation,
Lambert Academic Publishing
Sophie Rainford, 2008,Environmental Management in Micro and Small Tourism
Enterprises: An Owner-manager Perspective
Muazu Hassan Muazu, 2018, Building Capacity for Enterprise Development: An
Empirical Perspective: Micro and Small Enterprises Development through
Capacity Building Program, Lambert Academic Publishing 
指定閱讀
魯明德, 陳秀美,2016,創業管理:微型創業與營運實務。全華圖書 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
期末專題報告 
60% 
針對創業管理撰寫專題報告 
2. 
微型產業個案輔導 
20% 
選擇微型產業個案研擬未來發展輔導策略 
3. 
微型產業個案分析 
20% 
選擇微型產業個案進行發展歷程及現況分析 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
  微型企業概論 
第2週
  林業微型企業特性與市場 
第3週
  林業創業機會評估 
第4週
  團隊與群體組織 
第5週
  企業人力資源規劃與管理 
第6週
  經營資金規劃、募集與管理 
第7週
  產品創新研發 
第8週
  林產科技應用 
第9週
  專題報告構想討論 
第10週
  高附加價值產品設計 
第11週
  品牌通路開發與營運 
第12週
  網路行銷團隊與群體組織技巧 
第13週
  微型企業財務規劃 
第14週
  微型企業營運規劃 
第15週
  林業微型企業實地參訪 
第16週
  國內微型企業輔導機制 
第17週
  放假 
第18週
  營運實例模擬