課程資訊
課程名稱
永續農業旅遊
Sustainable Agriculture Tourism 
開課學期
109-2 
授課對象
生物資源暨農學院  園藝暨景觀學系  
授課教師
陳惠美 
課號
HORT5052 
課程識別碼
628 U1870 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
造園館R101 
備註
總人數上限:30人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1092HORT5052_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

1. 農業旅遊的特性
(1) 農業旅遊的概念:農業旅遊的定義、特性與功能。
(2) 農業旅遊的發展:農業旅遊的歷史演進、發展型態。
2. 永續旅遊之概念
(1) 永續經營的意義:環境保育觀念演進、產業經營觀念更新、永續經營的定義。
(2) 永續旅遊的特性:永續農業旅遊的理念。
3. 相關法令與政策
(1) 相關政策:中央與地方休閒農業相關政策與計畫。
(2) 相關法令:休閒農相關法規、休閒農場合法化條例與程序、休閒農場合法化之現存問題與對策。
4. 農業旅遊資源與旅遊吸引力
(1) 自然景觀資源:動植物農業生產景觀、其他自然生態景觀。
(2) 農村文化資源:農村歷史、建築形式、人口結構、產業結構、農村生活型態、地方人誌與故事。
(3) 產業經營特性:產品類型、產品特性、產品栽作歷史典故、生產方式與流程。
5. 農業旅遊行為與市場分析
(1) 農業旅遊行為分析:消費者行為學理論、農業旅遊型態現況、農業旅遊行為演進。
(2) 農業旅遊市場分析:行銷學理論、農業旅遊目標市場與市場區隔、農業旅遊市場趨勢。
6. 企業化創意經營
(1) 永續農業旅遊產業經營的要素:產品吸引力、經營企業化、人員專業性、產業創意力、環境永續性
(2) 農業旅遊企業化經營:企業化經營的重要性、休閒策略與企業化經營。
(3) 創意思考的方法:創意思考的訓練方法、體驗經濟的創造。
(4) 產品創新:空間改造、景觀重塑、設施更新、活動創新、商品創意。
7. 活動設計與遊程規劃
(1) 農業旅遊活動特性:農業體驗活動特性、活動類型、遊憩效益。
(2) 活動設計:活動設計方法、永續農業體驗活動設計要素。
(3) 遊程規劃:遊程規劃的原則、永續農業旅遊的遊程規劃。
8. 空間規劃與設計
(1) 分區劃設:土地使用分區、分區經營內容。
(2) 空間設計:戶外景觀美化、室內空間佈置。
(3) 設施提供:生產設施、服務設施、遊憩設施、公共設施、住宿設施、餐飲設施。
9. 經營管理
(1) 策略管理:策略的思考與執行、組織目標與策略、產業聯動與策略聯盟 。
(2) 行銷計畫:產品設計、價格制定、通路尋找、促銷策略。
(3) 人力資源管理:組織體系與職掌、人事管理、管理溝通、人員解說訓練。
(4) 遊客服務管理:服務品質與接待服務、環境教育與解說服務、遊客規範、安全管理、抱怨處理、顧客關係管理。
(5) 環境維護管理:自然資源保育、環境清潔、設施維護。
(6) 財務管理:財務管理的內容、財務計畫。
(7) 風險管理:自然風險管理、人為風險管理、財務風險管理。
10. 案例分享
(1) 國內永續農業旅遊經營案例
(2) 國外永續農業旅遊經營案例
 

課程目標
休閒農業係以農業生產之過程或農業地區經濟發展為基點,將農業及農村有形與無形資源進行開發利用,所發展衍生出之具有休閒遊憩等功能的休閒產品。而我國加入世界貿易組織之後,發展休閒農業更成為降低農民生活與生計衝擊的主要契機之一。因此,本課程即希望依據台灣休閒農業發展特性,導入永續經營觀念,透過課堂講授與案例探討,讓學生了解永續農業旅遊的規劃與經營方法,提昇產業經營特性。 
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個人議題報告 
30% 
每位同學針對某項休閒農業經營之議題,搜集相關文獻並進行二手資料彙整分析,於學期中依序做專題報導。 
2. 
分組單元研討 
30% 
規劃三次單元研討,以分組方式,針對前幾次單元主題上課內容進一步搜尋相關文獻彙整時事議題上台報告,以訓練學生歸納、辨析時事議題之能力。 
3. 
分組專題報告 
40% 
每組3~4位同學,選擇一處休閒農業個案進行永續農業旅遊經營企劃專題報告,藉此訓練同學溝通、協調以完成團隊任務之能力。 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
  課程介紹  
第2週
  永續旅遊之概念:永續經營的意義、永續旅遊的特性
相關法令與政策:休閒農業相關政策與計畫、相關法規、休閒農場合法化條例與程序、休閒農場合法化現存問題與對策
 
第3週
  農業旅遊資源與旅遊吸引力:自然景觀資源、農村文化資源、產業經營特性 
第4週
  農業旅遊行為與市場分析:消費者行為與行銷學、農業旅遊型態、農業旅遊市場發展趨勢 
第5週
  單元研討1—永續農業旅遊市場需求與發展趨勢 
第6週
  春假溫書 
第7週
  繳交期末報告分組名單、題目與大綱並進行討論 
第8週
  企業化創意經營:農業旅遊企業化經營、創意思考的方法、體驗經濟的創造、產品創新 
第9週
  空間規劃:土地使用分區、分區經營內容;戶外景觀美化、室內空間佈置 // 空間設計: 生產、服務、遊憩、公共、住宿、餐飲設施計畫
 
第10週
  遊程規劃:遊程規劃的原則、永續農業旅遊的遊程規劃
活動設計:活動設計方法、永續農業體驗活動設計要素
 
第11週
  單元研討2—永續農業旅遊空間與活動規劃設計 
第12週
  旅遊產業經營的要素、策略管理 
第13週
  行銷計畫、人力資源管理、遊客服務管理 
第14週
  環境維護管理、財務管理、風險管理 
第15週
  單元研討3—永續農業旅遊經營管理策略 
第16週
  期末專題報告(一): 每組上台報告20分鐘;討論30分鐘 
第17週
  期末專題報告(二): 每組上台報告20分鐘;討論30分鐘 
第18週
  期末課程總回顧(白石湖社區分享座談)