課程資訊
課程名稱
人力資源管理
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 
開課學期
95-1 
授課對象
管理學院  企業管理組  
授課教師
陳家聲 
課號
BA3005 
課程識別碼
701 30300 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必帶 
上課時間
星期二2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管貳103 
備註
先修科目:企業管理或管理學或組織行為學或心理學或企業管理或企業管理或管理學(適用全校學士班學生)。
總人數上限:80人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程之目的旨在探討企業組織如何做好人力資源管理的工作,以發揮員工潛能,並創造組織效能與價值。學習中除了瞭解人力資源管理的基本功能之外,期望同學從企業組織運作中所遭遇的人力資源管理方面的問題與做法,瞭解企業人力資源管理實務,並學習活用組織行為與組織管理理論來協助解決組織人員的管理問題。同學將認識人力資源管理工作如何與企業策略目標結合,並藉以規劃企業人員管理相關的管理制度,塑造激勵性的組織環境,激勵人員發揮潛能,提升組織的經營績效。課程內容涵蓋了產業環境對人力資源管理的影響、人力資源管理的模型、工作分析、人員招募與甄選、訓練與發展、薪資福利制度、激勵制度、績效管理、生涯規劃與管理、員工關係與管理以及國際企業人力資源管理等課題。
上課方式採講演介紹、議題及個案討論為主。學期中也將邀請企業人力資源管理專業經理人蒞臨做專題演講一次。
為加強課堂上的討論,同學必須於課前預習指定章節,並針對該週上課主題蒐集企業經營管理所遭遇到的問題提出討論,課堂中的表現將作為課堂參與考評之依據。
此外,針對每個章節,每週將有作業在工管系教師教學網頁中公告,這部分的作業也將納入學期成績考評中,鼓勵同學發表個人的意見或分享對企業人力資源管理作法的看法。 

課程目標
成績評分:
1.平時課堂參與、作業及小組專題報告(於12月31日以前交)﹐佔學期成績 40%

2.期中考 佔學期成績 30%
 
3.期末考 ∼   30%


☆ 期末分組報告
請各自選擇同伴組成四至五人小組,針對本學期所介紹之課題,選擇一個課題做個案報告,目的希望能將課堂中的學習與企業實際的運作結合,分享大家成長的經驗,並就提升企業效能與組織發展方面,為自己未來的管理方式思考、找尋一些可能的途徑。 
課程要求
為了鼓勵資訊與經驗的交流分享、學習,與本課程相關的學習資訊或作業將在知識管理網站(http://140.112.110.2/webx?13@31.gpgJa2ioi2J.62@.21d18838)上公告。
課程鼓勵同學能將多將日常所學張貼於網站上公開分享,期末將依同學張貼之篇數、報告繳交、心得及上課出席紀錄等作為日常成績之評分依據。

張貼文章、回答問題或提出心得時,鼓勵將個人所學習的新知或美好文章做摘要、心得的陳述。
若是發表你對某篇文章的心得,切記要於文後註明該文章的網址或出處,藉以表示對他人智慧採產權的尊重,以及讓有興趣的同學能夠找原文去閱讀。

本網站不同意『搬超』(copy-past)的行為,即將他人文章透過複製而張貼,此侵犯他人的智慧財產權。讓我們共同重視資訊、經驗的分享與網路禮儀、智慧財產權。
 
預期每週課前或/與課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
 
參考書目
Textbook: Snell, S., & Bohlander, G. (2007) Human resource management. Thomson Corporation. 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
平時課堂參與、作業及小組專題報告(於12月31日以前交) 
40% 
 
2. 
期中考 
30% 
 
3. 
期末考 
30% 
 
  1. 本校尚無訂定 A+ 比例上限。
  2. 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見學習評量專區 (連結)。
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/19  人力資源管理課程內容簡介 
第2週
9/26  策略性人力資源管理的挑戰:21世紀競爭優勢的關鍵Chap 1 
第3週
10/03  策略與人力資源規劃 Chap 2 
第4週
10/10  國慶放假一天 
第5週
10/17  工作分析與工作設計Chap 4. Chap 14 
第6週
10/24  人員招募與職涯發展Chap 5 
第7週
10/31  人員甄選Chap 6 
第8週
11/07  訓練與管理發展Chap 7 
第9週
11/14  期中考 
第10週
11/21  績效管理Chap 8 
第11週
11/28  企業人力資源管理經理專題演講 
第12週
12/05  薪資管理Chap 9 
第13週
12/12  激勵制度Chap 10 
第14週
12/19  福利制度Chap 11 
第15週
12/26  員工關係管理Chap 12 
第16週
1/02  國際企業人力資源管理Chap 13,小組報告 
第17週
1/09  小組報告 
第18週
1/16  期末考