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課程名稱 |
會計資訊與揭露之運用: 產業研究與策略分析
Application of Accounting Information: Industry and Strategy Analysis |
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開課學期 |
103-1 |
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授課對象 |
管理學院 會計學研究所 |
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授課教師 |
劉啟群 |
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課號 |
Acc5036 |
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課程識別碼 |
722 U3340 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期三2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
管一B01 |
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備註 |
與柯承恩合開
限學士班三年級以上
總人數上限：90人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1031Acc5036 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
會計資訊與揭露之運用: 產業研究與策略分析 |
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課程目標 |
會計資訊（包括相關的揭露）的功能在於提供企業內部經理人進行經營管理與各種決策分析的運用，並且提供外部投資者從事投資分析的使用。由於企業經營是否成功並非只是來自於作業上的效率，也受到整體經濟與產業競爭環境的影響，而企業所採行的策略與執行上的能力，更有關鍵性的影響。本課程的目的主要在將會計資訊與有關企業策略作為加以結合，以有系統的架構進行分析與解讀，來協助學生建立嚴謹的思考模式，瞭解企業的經營能力與潛在價值。本課程並以國內的企業為主要的研究對象，分析並評估其在策略與經營績效的特性，強化學生對於我國產業發展的瞭解（會計資訊包括財務報表、各種分析性財務報告、相關揭露資訊等）。 |
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課程要求 |
本課程進行方式採用講授、討論、案例分析、與專家演講等方式。學生需要課前預習指定之教材，以便掌握上內容，並且參與討論。本課程並將學生分組，選定實際之產業或企業，配合課程容從事分析，並做分組報告。 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
1. Robert M. Grant, Contemporary Strategy Analysis, 8th Ed., Wiley, 2013
2. Krishna G. Palepu, Paul M. Healy, Business Analysis and Valuation: Using Financial Statements, 2012 |
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參考書目 |
1. Robert M. Grant, Contemporary Strategy Analysis, 8th Ed., Wiley, 2013
2. Krishna G. Palepu, Paul M. Healy, Business Analysis and Valuation: Using Financial Statements, 2012 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
平時上課出席與表現 |
40% |
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2. |
學期報告 |
40% |
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3. |
期末考試 |
20% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/17 |
Introduction |
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第2週 |
9/24 |
Accounting Framework and Financial Statement Analysis(P&H, Ch 1);
Case: Largan Precision Company |
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第3週 |
10/01 |
Financial Ratios and Business Strategies(P&H, Ch 2, Ch5);
Case: Largan Precision Company |
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第4週 |
10/08 |
演講：波士頓顧問公司(BCG)合夥人暨董事總經理徐瑞廷先生;
Business Environment and Industry Analysis(RMG, Ch3) |
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第5週 |
10/15 |
演講：臻鼎電子沈慶芳董事長；Evolution and competition in industry |
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第6週 |
10/22 |
Evolution and competition in industry（RMG, Ch3, 4） |
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第7週 |
10/29 |
Profit analysis and strategic implication（RMG, Ch4, Ch.7:177-203）;
Case: Apple vs. Foxconn |
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第8週 |
11/05 |
Assessment of core competence (RMG, Ch5); Case: TSMC vs. MediaTek |
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第9週 |
11/12 |
Change of business life and financial signals（RMG, Ch8） |
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第10週 |
11/19 |
Curse of “Most Valuable” Companies?（RMG, Ch10） |
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第11週 |
11/26 |
Valuation of biotech firms: risk of accounting information（RMG, Ch9）; Case: Medigen Biotech Company |
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第12週 |
12/03 |
Transformation from street vendor to high-performance company（RMG, CH11） |
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第13週 |
12/10 |
Diversification strategy (RMG CH13); Case: 85。C vs Starbucks |
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第14週 |
12/17 |
Business model and financial impact; Case: Giant Manufacturing（巨大）; Article: Johnson, Mark W., Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann. "Reinventing Your Business Model." Harvard Business Review 86, no. 12 (December 2008) |
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第15週 |
12/24 |
Student presentation and discussion 1 |
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第16週 |
12/31 |
Student presentation and discussion 2 |
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第17週 |
1/07 |
Student presentation and discussion 3 |
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第18週 |
1/14 |
Final exam |
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