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課程名稱 |
管理經濟
MANAGERIAL ECONOMICS |
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開課學期 |
95-2 |
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授課對象 |
管理學院 財務金融學研究所 |
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授課教師 |
胡星陽 |
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課號 |
Fin7008 |
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課程識別碼 |
723 M1060 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期四6,7,8(13:20~16:20) |
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上課地點 |
管貳303 |
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備註 |
財金組必選。本課程中文授課,使用英文教科書。
總人數上限：50人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/952mgtecon |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
這門課是以經濟學觀點探討企業面
對的組織制度設計及成長策略等問
題。組織制度設計包含決策權的分
配、績效評量及獎懲制度的設計。
成長策略包含內部成長或外部成長
的選擇，橫向成長、縱向成長或多
角化成長的選擇。 |
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課程目標 |
傳統經濟學教科書的生產理論只是
描述簡單的生產，成本和利潤函
數，對實際企業的運作和複雜的結
構並沒有提供任何的線索。這門課
將討論經濟學家近年來對這些問題
的看法，佐以個案討論，以培養同
學應用理論來分析實際問題的能力。 |
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課程要求 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
每週三 14:00~16:00 |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
內容可以參考下列書籍（在圖書館列為指定參考書）：
(BDSS) Besanko, David, David Dranove, Mark Shanley, and
Scott Schaefer, 2004, Economics of Strategy, 3rd ed., John
Wiley & Sons, Inc. 新月進口。
(MR) Milgrom, Paul, and John Roberts, 1992, Economics,
Organization and Management, Prentice-Hall. 新月進口。
(R) Roberts, John, 2004, The modern firm: organizational
design for performance and growth, Oxford University Press. |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
個案討論，上課參與 |
20% |
個案討論是以個人為單位（但是同學間可以討論），總共包含2個長個案（需要付費）和4個短個案，資料由我提供。針對2個長個案我會提供問題，上課前一天晚上（3/14和4/11）9點前請針對問題交一頁書面報告，以電子郵件傳給我（主旨欄：管經-OOO，OOO寫上個人姓名）。上課時需要大家參與進行討論，我也可能會指定同學提供意見。 |
2. |
期中考 |
50% |
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3. |
期末報告 |
30% |
期末報告包括口頭報告和書面報告。報告以組為單位，每組3-4人（3月22日交分組名單）。書面報告限打字，正文最多10頁A4紙（附表或圖不算在內）。題目自選，但應與課程內容有關，並以國內外企業實際情況為對象。內容可以來自書籍或文章，也可以進行實地訪談。報告目的在介紹特定企業，針對實際情況說明現行作法的優缺點。引用現成資料時，必須註明來源。5月17日交期末報告大綱，說明所選題目與動機，6/7和6/14進行口頭報告。6/21交書面報告和電子檔案。 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
3/01 |
No Class |
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第2週 |
3/08 |
Introduction, Markets and Organization(MR:3,4; R:2) |
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第3週 |
3/15 |
Markets and Organization (MR:5,6; R:3)
CASE |
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第4週 |
3/22 |
Decision Rights (BDSS:2; MR:16)
Short CASE |
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第5週 |
3/29 |
Performance Measurement and Incentives (BDSS:14; MR:7,8; R:4) |
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第6週 |
4/05 |
No Class |
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第7週 |
4/12 |
Performance Measurement and Incentives (BDSS:15,16; MR:12,13; R:4)
CASE |
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第8週 |
4/19 |
Performance Measurement and Incentives |
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第9週 |
4/26 |
Organizing for Performance – Diversification (DBSS:5; R:5)
Short CASE |
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第10週 |
5/03 |
Midterm exam |
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第11週 |
5/10 |
Organizing for Performance - Horizontal Boundaries (BDSS:2; R:5) |
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第12週 |
5/17 |
Organizing for Performance - Vertical Boundaries (BDSS:3; MR:9,16; R:5)
Short CASE |
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第13週 |
5/24 |
Organizing for Performance - Vertical Boundaries (BDSS:4; MR:9,16; R:5) |
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第14週 |
5/31 |
Organizing for Growth and Innovation (R:6)
Short CASE |
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第15週 |
6/07 |
TERM PAPER PRESENTATION |
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第16週 |
6/14 |
TERM PAPER PRESENTATION |
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