課程資訊
課程名稱
商業模式創新與競爭策略
Business Model Innovation and Competition Strategy 
開課學期
108-2 
授課對象
管理學院  商學研究所  
授課教師
游張松 
課號
MBA7080 
課程識別碼
741 M0340 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期三2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管一403 
備註
本課程中文授課,使用英文教科書。
限碩士班以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:30人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082MBA7080_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

<<不理舊對手、輕鬆贏在新時代、 [低毛利 順便行銷] >>
競爭策略
商業模式
產業生態網絡
創新:定義與個案分析
商業模式創新: 從產品競爭到服務策略
BMICS:價值創造、產業佈局、精準、低毛利 [順便行銷]
 

課程目標
學員人數上限:30名
課程目標:
壹、 <<不理舊對手、輕鬆贏在新時代、 精準的 [低毛利 順便行銷] >>
貳、 經由系統化理論與邏輯分析,培育創新創業、產業分析、創投分析人才
參、 分析商業營運模式、傳統的削價競爭模型、市場結構下的競爭策略
肆、 經由產業生態網絡,分析產業鍊循環結構,及其價值創造循環
伍、 依據創新的元素、產業生態網絡、個案分析,剖析產業循環與商業模式的創新機制、從產品競爭到服務的競爭策略,以及BMICS的價值創造、產業佈局、精準、低毛利 [順便行銷]
 
課程要求
評分標準:創新分析(30%);系統分析(20%);專題個案分析(30%);期中考(10%);期末考(10%);
學期成績:A+~A- (50~80%); B+~B- (20~50%); C~ F (0~30%) 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
參考書目
"Asian Edge: On the Frontline of the ICT World", Colley Hwang, Digitimes, 2019.

"Business Model Generation", Alexander Osterwalder and Yves Pigneur, Wiley.

"Undoing Project", Michael Lewis. 
指定閱讀
"Blitzscaling: The Lighting-Fast Path to Building Massively Valuable Companies", Reid Hoffman and Chris Yeh,  
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
創新分析 
30% 
 
2. 
系統分析 
20% 
 
3. 
專題個案分析 
30% 
 
4. 
期中考 
10% 
 
5. 
期末考 
10% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/19  導論: 競爭策略、商業模式 
第2週
2/26  產業生態網絡、創新的定義、產業佈局、商業模式創新 
第3週
3/04  BHII (超越人類智能的創新): 從產品競爭策略到服務競爭策略 
第4週
3/11  BMI競爭策略:價值創造、產業佈局、精準、低毛利精準行銷 
第5週
3/18  競爭策略 個案:PChome 
第6週
3/25  競爭策略個案:Lion Travel 
第7週
4/01  溫書假 
第8週
4/08  競爭策略個案:Easy Travel 
第9週
4/15  期中考 
第10週
4/22  BMI競爭策略分析:O2O E-commerce and Apple Store 
第11週
4/29  BMI競爭策略分析:O2O E-commerce and travel ticketing 
第12週
5/06  BMI競爭策略個案:Amazon (technology service) 
第13週
5/13  BMI競爭策略個案:Facebook (social behavior intelligence) 
第14週
5/20  BMI競爭策略個案:Google (search behavior) 
第15週
5/27  BMI競爭策略分析:help-all (above technology, social, search) 
第16週
6/03  TI&M Team Project-1 
第17週
6/10  TI&M Team Project-2 
第18週
6/17  期未考