課程資訊
課程名稱
商業模式創新與競爭策略
Business Model Innovation and Competition Strategy 
開課學期
108-2 
授課對象
管理學院  商學研究所  
授課教師
游張松 
課號
MBA7080 
課程識別碼
741 M0340 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期三2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管一403 
備註
本課程中文授課,使用英文教科書。
限碩士班以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:30人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082MBA7080_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

<<不理舊對手、輕鬆贏在新時代、 [低毛利 順便行銷] >>
競爭策略
商業模式
產業生態網絡
創新:定義與個案分析
商業模式創新: 從產品競爭到服務策略
BMICS:價值創造、產業佈局、精準、低毛利 [順便行銷]
 

課程目標
學員人數上限:30名
課程目標:
壹、 <<不理舊對手、輕鬆贏在新時代、 精準的 [低毛利 順便行銷] >>
貳、 經由系統化理論與邏輯分析,培育創新創業、產業分析、創投分析人才
參、 分析商業營運模式、傳統的削價競爭模型、市場結構下的競爭策略
肆、 經由產業生態網絡,分析產業鍊循環結構,及其價值創造循環
伍、 依據創新的元素、產業生態網絡、個案分析,剖析產業循環與商業模式的創新機制、從產品競爭到服務的競爭策略,以及BMICS的價值創造、產業佈局、精準、低毛利 [順便行銷]
 
課程要求
評分標準:創新分析(30%);系統分析(20%);專題個案分析(30%);期中考(10%);期末考(10%);
學期成績:A+~A- (50~80%); B+~B- (20~50%); C~ F (0~30%) 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
"Blitzscaling: The Lighting-Fast Path to Building Massively Valuable Companies", Reid Hoffman and Chris Yeh,  
參考書目
"Asian Edge: On the Frontline of the ICT World", Colley Hwang, Digitimes, 2019.

"Business Model Generation", Alexander Osterwalder and Yves Pigneur, Wiley.

"Undoing Project", Michael Lewis. 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
創新分析 
30% 
 
2. 
系統分析 
20% 
 
3. 
專題個案分析 
30% 
 
4. 
期中考 
10% 
 
5. 
期末考 
10% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/19  導論: 競爭策略、商業模式 
第2週
2/26  產業生態網絡、創新的定義、產業佈局、商業模式創新 
第3週
3/04  BHII (超越人類智能的創新): 從產品競爭策略到服務競爭策略 
第4週
3/11  BMI競爭策略:價值創造、產業佈局、精準、低毛利精準行銷 
第5週
3/18  競爭策略 個案:PChome 
第6週
3/25  競爭策略個案:Lion Travel 
第7週
4/01  溫書假 
第8週
4/08  競爭策略個案:Easy Travel 
第9週
4/15  期中考 
第10週
4/22  BMI競爭策略分析:O2O E-commerce and Apple Store 
第11週
4/29  BMI競爭策略分析:O2O E-commerce and travel ticketing 
第12週
5/06  BMI競爭策略個案:Amazon (technology service) 
第13週
5/13  BMI競爭策略個案:Facebook (social behavior intelligence) 
第14週
5/20  BMI競爭策略個案:Google (search behavior) 
第15週
5/27  BMI競爭策略分析:help-all (above technology, social, search) 
第16週
6/03  TI&M Team Project-1 
第17週
6/10  TI&M Team Project-2 
第18週
6/17  期未考