週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/13 |
中秋節放假 |
第2週 |
9/20 |
課程介紹
全球產業與新科技趨勢;新創事業初期的機會與挑戰 |
第3週 |
9/27 |
企業的主要功能部門介紹;企業基本競爭概念與創新文化 |
第4週 |
10/04 |
為何一個好公司會失敗 ? 由IT產業的例子說明創新對企業成敗的影響; 說明創新模式 (破壞式創新與持續性創新);分組 |
第5週 |
10/11 |
國慶日連假 |
第6週 |
10/18 |
探討研究(Research) 與產品開發(Development) 的差異。研發單位在公司內的定位與對企業運作的影響。 |
第7週 |
10/25 |
如何評估創新提案的價值? 是否有市場潛力值得繼續投資 ? 創新想法的第一步 – 可行性分析與原型設計與製造 |
第8週 |
11/01 |
產品開發流程介紹 - 設計與實踐階段 |
第9週 |
11/08 |
產品驗證與製造階段; 各組題目設定與初步規劃審查 |
第10週 |
11/15 |
校慶放假 |
第11週 |
11/22 |
售後產品支援,如何修正產品瑕疵? 重大客戶問題管理與處理;先期客戶(Early customers)測試階段,產品生命週期結束管理 |
第12週 |
11/29 |
介紹智慧財產相關法律知識與公司該如何保護智慧財產 ; 專案管理 (Project Management) 基本概念 |
第13週 |
12/06 |
企業如何配置研發經費 ? 介紹基本財務、會計觀念與產品定價方法與研發資金流。 |
第14週 |
12/13 |
如何做競爭分析 ? 介紹 SWOT, BCG Model, Michael Porter 五力分析模型,並用產業界例子說明 |
第15週 |
12/20 |
那些因素影響企業的創業精神 ? 公司的工作環境與運作如何促進創新文化; 職場政治學 |
第16週 |
12/27 |
學生專題簡報與討論(1) |
第17週 |
1/03 |
學生專題簡報與討論 (2) |
第18週 |
1/10 |
課程總結與生涯規劃建議 |