課程名稱 |
醫療電子之臨床導入 Clinical Application of Medical Electronic Device |
開課學期 |
104-1 |
授課對象 |
電機資訊學院 電子工程學研究所 |
授課教師 |
田維誠 |
課號 |
EEE5040 |
課程識別碼 |
943 U0420 |
班次 |
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學分 |
3 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期三A,B,C(18:25~21:05) |
上課地點 |
電二143 |
備註 |
初選不開放。與劉子銘合開 總人數上限:30人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1041EEE5040_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
隨著電子科技技術的精進,越來越多的電子產品被應用於醫學診斷與治療。台灣是電子技術王國,政府與產業界也積極投入資源於醫療電子器材研發,希望藉由結合台灣優質完整的醫療體系,期待成為台灣下一個發光發熱的明星產業。
醫療體系是一個封閉的體系,醫事人員在正式的醫學教育體系下,逐步累積臨床知識與經驗;然而,對於電子工程人員等非醫事人員,因無法進入醫療體系實習受訓,而無法得知市場需求面,進而製造出符合市場需求的產品。本課程提供電子工程學生一個正式的醫療體系管道,讓參與課程的學員,透過醫療器材測試盒實作臨床測試,累積醫療器材臨床應用經驗,進而擁有醫療應用的思維,成為醫療體系與電子產業間之橋樑。
本課程將依臨床問題導向課程設計原則制定課程,具下列特色:
(1)浸潤式教學,結合核心課程設計與醫院環境,讓學員在有限的時間內,有效率地吸收醫療體系中相關的作業流程,成為一位不折不扣的醫療專業人員,而非僅是電子工程專業人員。
(2)教練式教學(Coaching),藉由參與醫院實習與臨床試驗,教練式教學不僅保證臨床試驗之安全與品質,也讓學員能藉由教練的經驗迅速累積臨床應用知識。
(3)從做中學,藉由臨床需求的探勘、市場價值評估、利益相關者分析,以及未來解決方案與商業模式的想像,讓學員親身體驗醫療器材的設計過程。
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課程目標 |
課程以史丹佛醫材創新設計 (Biodesign) 方法為核心,與全台最具規模的自造者空間----未來產房 (FutureWard)合作,讓學員學習把創新的想法具象化,並透過使用者研究,反覆地與臨床醫護人員進行訪談,優化自身產品,體驗”精實創業”的過程。 |
課程要求 |
準時出席。
參與課後討論與實案操作。
參加11/07 Prototyping訓練課程。
期末以製作出概念原型為目標。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
無 |
參考書目 |
BIODESIGN The process of innovating medical technologies, Cambridge University Press 2010 |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
訪談紀錄 |
10% |
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2. |
口頭報告 |
40% |
團隊概念報告10% 期中10%,期末20% |
3. |
概念原型成品 |
30% |
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4. |
出席 |
10% |
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5. |
互評 |
10% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/16 |
醫療器材創新設計方法,{核心能力2,3,6,7} |
第2週 |
9/23 |
使用者經驗研究與設計,{核心能力2,3,6,7} |
第3週 |
9/30 |
臨床需求轉譯與設計輸入,{核心能力2,3,6,7} |
第4週 |
10/07 |
各國上市法規比較與策略,{核心能力2,3,6,7} |
第5週 |
10/14 |
醫療器材的商業模式與產品定位,{核心能力2,3,6,7} |
第6週 |
10/21 |
團隊概念報告 (各組) |
第7週 |
10/28 |
醫療器材的智慧財產策略,{核心能力2,3,6,7} |
第8週 |
11/07 |
設計思考與快速試製(周末於未來產房舉行),{核心能力2,3,6,7} |
第9週 |
11/11 |
期中報告 (各組Prototype計畫),{核心能力2,3,6,7} |
第10週 |
11/18 |
機械設計語言與雛型品打樣方法,{核心能力2,3,6,7} |
第11週 |
11/25 |
Prototyping 輔導,{核心能力2,3,6,7} |
第12週 |
12/02 |
醫材創業經驗分享,{核心能力2,3,6,7} |
第13週 |
12/09 |
Prototyping 輔導,{核心能力2,3,6,7} |
第14週 |
12/16 |
全球醫療器材市場概況,{核心能力2,3,6,7} |
第15週 |
12/23 |
各組進度報告 |
第16週 |
12/30 |
Prototyping 輔導 |
第17週 |
1/06 |
產品設計專題演講 |
第18週 |
1/13 |
期末報告 |
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