課程資訊
課程名稱
使用者研究與需求洞察
User Research & Insights 
開課學期
112-1 
授課對象
進修推廣學院  事業經營碩士在職學位學程  
授課教師
潘令妍 
課號
PMBA7027 
課程識別碼
E41 M0270 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二A,B,C(18:25~21:05) 
上課地點
 
備註
本課程為線上與線下同步授課方式,實際上課時間為19:00至21:45。
限學士班三年級以上
總人數上限:40人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

隨著經濟、資訊和消費環境的進步,使用者已成為擁有選擇權和主動決策的角色。因此,了解使用者的想法和價值觀對於洞察消費趨勢和先機至關重要,並能協助企業做出更有意義和有效的決策,從而在產品服務設計和溝通方面與競爭者產生差異化。學習聽得懂、抓得住使用者的真實需求,在現代的商業模式開發與顧客經營環節中已變得相當重要,而以「使用者」為導向的產品和服務創新思考模式,也逐步被證實是得以真正滿足顧客需求、鼓勵顧客消費的有效策略。

本學期的課程教學將以「研究準備」、「資料匯聚」、「洞察提煉」與「產出驗證」等四個不同階段分別展開,教學目標期於引導學員理解、掌握和懂得運用使用者研究的相關理論、方法、工具和技巧,並深入了解如何聆聽和挖掘使用者真正的需求。透過各式案例研討與實作演練,同學將能有效洞察使用者,進行需求與痛點分析,並探究如何產出最符合和最貼近使用者需求的產品或服務。在課程中,希望能透過豐富實作和討論機會,手把手地引導同學使用這些方法進行研究分析和設計;此外,亦藉由理解多元使用者族群的需求,讓同學們以最貼近實務操作的學習方式,有效地培養以使用者為導向的產品與服務設計經驗和思維脈絡。 

課程目標
課程中將會由教授講授相關議題、理論和工具,並納入案例研討與實作演練等授課方式同步進行,最終希望學員們可以靈活運用課程上所提及的相關知識,完成一個最貼近使用的產品或服務設計實作提案。

本課程之目標有三,說明如下:
1. 藉由課程講授,讓學員們了解使用者研究的相關理論、方法、工具和技巧;
2. 透過案例研討和實作演練,培養學員們的思考脈絡與執行能力;
3. 在修習完本學期課程之後,得以運用課堂中所習得之知識與工具,完成一個貼近使用者需求之產品或服務設計實作提案。 
課程要求
本課程之授課方式將會以遠距同步直播為主、實體面授為輔之混成式教學方式進行(請注意實體面授週次,並預作安排)。
配合進修推廣學院之授課時間,本課程上課時間為每週二晚上19:00~21:45。
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
本課程之教材將以教授每週自製及發放講義為主。另提供參考書目,學員可自行決定是否購買、或是逕至圖書館借閱即可。 
參考書目
參考書目如下:
1. 宋世祥(2020),「百工裡的人類學家2厚數據的創新課:5大洞察心法X 6種視覺化工具,掌握人類學家式的系統思考,精準切入使用者情境」,果力文化出版。
2. 亞歷山大‧奧斯瓦爾德、伊夫‧比紐赫、葛瑞格‧柏納達、亞倫‧史密斯、翠西‧帕帕達拉斯著,季晶晶譯(2017),「價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心」,天下雜誌出版。 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
課程參與和表現 
25% 
 
2. 
研究討論與階段性成果分享 
35% 
 
3. 
期末成果展示報告 
40% 
 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
以錄影輔助, 提供學生彈性出席課程方式
作業繳交方式
學生與授課老師協議改以其他形式呈現
考試形式
其他
由師生雙方議定
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2023/09/05  課程導論與使用者研究介紹 
第2週
2023/09/12  研究準備(一)剖析多元使用者族群樣貌與關鍵重點 
第3週
2023/09/19  研究準備(二)洞悉近代消費需求與服務體驗趨勢 
第4週
2023/09/26  研究準備(三)研究工具與分析方法:觀察與深度訪談 
第5週
2023/10/03  研究準備(四)研究工具與分析方法:訪談大綱與過篩問卷設計 
第6週
2023/10/17  研究準備(五)研究工具與分析方法:編碼與脈絡分析 
第7週
2023/10/24  資料匯聚(一)受訪者約訪與實際訪談 
第8週
2023/10/31  資料匯聚(二)訪談資料分析與彙整 
第9週
2023/11/07  研究討論(一)訪談結果分享 
第10週
2023/11/14  洞察提煉(一)需求洞察與收斂 
第11週
2023/11/21  洞察提煉(二)人物誌與顧客旅程地圖 
第12週
2023/11/28  研究討論(二)產品或服務原型設計 
第13週
2023/12/05  產出驗證(一)原型測試與調整 
第14週
2023/12/12  產出驗證(二)使用者反饋與迭代設計 
第15週
2023/12/19  課程回顧與期末設計實作提案(一) 
第16週
2023/12/26  課程回顧與期末設計實作提案(二)