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課程名稱 |
活動專案管理
Sport Event Management |
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開課學期 |
106-2 |
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授課對象 |
共同教育中心 運動設施與健康管理碩士學位學程 |
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授課教師 |
周宇輝 |
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課號 |
SPORT7404 |
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課程識別碼 |
H42 M0740 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期三2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
綜館R204 |
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備註 |
限本校碩士班學生。
限碩士班以上
總人數上限：15人
外系人數限制：1人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1062SPORT7404_ |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程將介紹專案管理相關知識，包含時程規劃與控制、資源規劃、預算規劃與控制、風險管理、專案組織等。學生在期末前必須以實際專案為個案，探討實際專案執行過程所可能遭遇之環境限制、國際專案管理標準與手法在實務應用上之適用性與可行性及經驗學習檔案之撰寫方法等，並完成一期末｢專案實作｣案例報告。 |
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課程目標 |
本課程係根據美國專案管理學會（PMI）發展之專案管理知識體系(五大流程及九大知識領域)，介紹專案管理的基本知識與方法，培養學生活動企劃、專案管理及撰寫專案管理計劃書之能力，使學生更能實質解決執行專案時面臨的各種難題，以確保專案成功及提升專案的績效。 |
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課程要求 |
待補 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
待補 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
報告與課堂參與 |
30% |
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2. |
期中考 |
30% |
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3. |
期末報告 |
40% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/28 |
專案管理概論 |
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第2週 |
3/07 |
活動企劃與營運計劃書之撰寫 |
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第3週 |
3/14 |
活動企劃書/營運計劃書之撰寫研討(一) |
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第4週 |
3/21 |
活動企劃書/營運計劃書之撰寫研討(二) |
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第5週 |
3/28 |
專案生命週期與組織 |
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第6週 |
4/04 |
單一專案的專案管理流程 |
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第7週 |
4/11 |
專案整合管理(初始計劃的可行性評估) |
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第8週 |
4/18 |
專案範疇管理 |
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第9週 |
4/25 |
期中報告 |
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第10週 |
5/02 |
專案時間管理 |
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第11週 |
5/09 |
專案成本管理 |
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第12週 |
5/16 |
專案品質管理 |
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第13週 |
5/23 |
專案人力資源管理 |
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第14週 |
5/30 |
專案溝通管理 |
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第15週 |
6/06 |
專案風險規劃與管理 |
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第16週 |
6/13 |
專案績效評估 |
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第17週 |
6/20 |
專案績效評估 |