課程資訊
課程名稱
組織運作導論
Introduction to Organizational Management 
開課學期
108-2 
授課對象
學程  領導學程  
授課教師
瞿志豪 
課號
Prog5103 
課程識別碼
P36 U0900 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期一2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
普203 
備註
兼共同選修。不限領導學程,全校學生皆可以選修。
總人數上限:50人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082Prog5103_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。

本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎,以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。


(II) 課程理念:
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。本課程也應該是…
- 一個提供知識與經驗結合的學習場域。
- 一個組織建構與管理實踐過程的展現。
- 以學習者,而非教師為主角。 

課程目標
Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制,並經由對這些機制的分析與了解,討論團體成員的動機,成員對團體的期望,成員彼此關係的結構,團體成員公開的行為與非公開行為的差異,團體成員是否控制個人的參與,成員的溝通是否受到壓抑,或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲,團體決策及角色扮演等各種方式之運用,協助同學對於人群互動關係之了解,並能處理團體間常見的溝通、協調、決策、衝突解決等問題,進一步發展個人及改善人際關係。 
課程要求
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。 
Office Hours
另約時間 備註: 請直接與教師聯絡 michel.chu@gmail.com 
參考書目
本課程不需教科書。課程資料、上課講義與課外讀物將隨上課進度,另行提供或指定。

管理個案以及模擬遊戲等資料將另行提供。 
指定閱讀
本課程不需教科書。 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
 領導模擬遊戲之參與以及心得繳交 
70% 
 
2. 
 課堂參與及發言 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
3/02  Course Overview 
第2週
3/09  Group Dynamics Overview 
第3週
3/16  Fundamentals about Team 
第4週
3/23  Communications in Groups 
第5週
3/30  Group Decision Making 
第6週
4/06  Conflicts and Conflict Management 
第7週
4/13  Power and Influence 
第8週
4/20  (Midterm - class off) 
第9週
4/27  (asynchronous online class) 
第10週
5/04  (asynchronous online class) 
第11週
5/11  (asynchronous online class) 
第12週
5/18  Case Study - online discussion 
第13週
5/25  Group Facilitation 
第14週
6/01  Leadership 
第15週
6/08  Change Management 
第16週
6/15  Final Exam Week - Class Off 
第17週
6/22  Office Survival Skills