課程名稱 |
組織運作導論 Introduction to Organizational Management |
開課學期 |
108-2 |
授課對象 |
學程 領導學程 |
授課教師 |
瞿志豪 |
課號 |
Prog5103 |
課程識別碼 |
P36 U0900 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
必修 |
上課時間 |
星期一2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
普203 |
備註 |
兼共同選修。不限領導學程,全校學生皆可以選修。 總人數上限:50人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082Prog5103_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。
本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎,以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。
(II) 課程理念:
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。本課程也應該是…
- 一個提供知識與經驗結合的學習場域。
- 一個組織建構與管理實踐過程的展現。
- 以學習者,而非教師為主角。 |
課程目標 |
Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制,並經由對這些機制的分析與了解,討論團體成員的動機,成員對團體的期望,成員彼此關係的結構,團體成員公開的行為與非公開行為的差異,團體成員是否控制個人的參與,成員的溝通是否受到壓抑,或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲,團體決策及角色扮演等各種方式之運用,協助同學對於人群互動關係之了解,並能處理團體間常見的溝通、協調、決策、衝突解決等問題,進一步發展個人及改善人際關係。
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課程要求 |
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註: 請直接與教師聯絡 michel.chu@gmail.com |
指定閱讀 |
本課程不需教科書。 |
參考書目 |
本課程不需教科書。課程資料、上課講義與課外讀物將隨上課進度,另行提供或指定。
管理個案以及模擬遊戲等資料將另行提供。
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評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
領導模擬遊戲之參與以及心得繳交 |
70% |
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2. |
課堂參與及發言 |
30% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
3/02 |
Course Overview |
第2週 |
3/09 |
Group Dynamics Overview |
第3週 |
3/16 |
Fundamentals about Team |
第4週 |
3/23 |
Communications in Groups |
第5週 |
3/30 |
Group Decision Making |
第6週 |
4/06 |
Conflicts and Conflict Management |
第7週 |
4/13 |
Power and Influence |
第8週 |
4/20 |
(Midterm - class off) |
第9週 |
4/27 |
(asynchronous online class) |
第10週 |
5/04 |
(asynchronous online class) |
第11週 |
5/11 |
(asynchronous online class) |
第12週 |
5/18 |
Case Study - online discussion |
第13週 |
5/25 |
Group Facilitation |
第14週 |
6/01 |
Leadership |
第15週 |
6/08 |
Change Management |
第16週 |
6/15 |
Final Exam Week - Class Off |
第17週 |
6/22 |
Office Survival Skills |