課程名稱 |
組織運作導論 Introduction to Organizational Management |
開課學期 |
110-2 |
授課對象 |
學程 領導學程 |
授課教師 |
瞿志豪 |
課號 |
Prog5103 |
課程識別碼 |
P36 U0900 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
必修 |
上課時間 |
星期四2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
綜301 |
備註 |
加簽方式詳見課程大綱,以領導學程學生為優先。 總人數上限:50人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1102Prog5103_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
加簽表單:https://forms.gle/eiEJwseHHJnz1oYU9
表單將於2/7(一) 23:59 截止
本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。
本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎,以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。
助教 謝安琪 40843106s@gapps.ntnu.edu.tw |
課程目標 |
Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制,並經由對這些機制的分析與了解,討論團體成員的動機,成員對團體的期望,成員彼此關係的結構,團體成員公開的行為與非公開行為的差異,團體成員是否控制個人的參與,成員的溝通是否受到壓抑,或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲,團體決策及角色扮演等各種方式之運用,協助同學對於人群互動關係之了解,並進一步發展個人及改善人際關係。 |
課程要求 |
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
指定閱讀 |
待補 |
參考書目 |
無指定教科書。管理個案以及管理模擬遊戲等資料將另行提供。
上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
活動心得 |
70% |
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2. |
課堂參與 |
30% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/17 |
Course Overview |
第2週 |
2/24 |
Group Dynamics Overview |
第3週 |
3/03 |
(Class Off) |
第4週 |
3/10 |
Fundamentals about Team |
第5週 |
3/17 |
Communications in Groups |
第6週 |
3/24 |
Group Decision Making |
第7週 |
3/31 |
Conflicts and Conflict Management |
第8週 |
4/07 |
(Midterm Week, class off) |
第9週 |
4/14 |
Power and Influence |
第10週 |
4/21 |
Trust |
第11週 |
4/28 |
Group Facilitation |
第12週 |
5/05 |
Leadership |
第13週 |
5/12 |
Office Politics |
第14週 |
5/19 |
Change Management |
第15週 |
5/26 |
Office Survival Skills
*5/29 D-DAY(所有修課同學皆須出席) |
第16週 |
6/02 |
(Final Exam Week, class off) |