課程資訊
課程名稱
組織運作導論
Introduction to Organizational Management 
開課學期
104-2 
授課對象
學程  領導學程  
授課教師
瞿志豪 
課號
Prog5103 
課程識別碼
P36 U0900 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期二A,B,C(18:25~21:05) 
上課地點
普201 
備註
欲申請領導學程者應先修此課(或領導學導論),將列入審查參考。領導學程基礎必修,第四屆起適用。與許朱勝合開
總人數上限:50人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1042Prog5103_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

(I) 課程本質:
本課程係探討現代管理觀念、程序、與技術之課程,其應用之範疇為各種具特定目標之組織體(營利或非營利)。課程之內容分為團體運作機制(Group Dynamics)和組織管理綜論等兩部份。
課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括課堂講授、小組討論活動(包括管理模擬遊戲與個案討論)、與自我閱讀為學習基礎。本課程以多元化之教學方式使學生掌握現代組織管理的原則,從而實踐管理,發揮效率與產生效能。

(II) 課程理念:
本課程係領導學程之核心課程之一,絕非營養學分。修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。本課程也應該是…
- 一個提供知識與經驗結合的學習場域。
- 一個組織建構與管理實踐過程的展現。
- 以學習者,而非教師為主角。 

課程目標
-建立組織管理之概念,並能於真實世界中實踐管理的效能。(Concept & Effectiveness of Management )
-學習策略分析之能力,並能用於思考組織管理的問題。(Organizational Structure, Processes, & Behavior )
-了解團體互動運作的基本原理,並能處理團體間常見的溝通、協調、決策、衝突解決等問題。(Leadership Capabilities) 
課程要求
1.積極參與,認真學習
2.個案討論與報告
3.期中與期末考試 
Office Hours
另約時間 
參考書目
-指定教科書
Robbins, DeCenzo & Coulter (2015) Fundamentals of management , 9/E.(華泰書局代理. Tel:02-21621217)
-管理個案(Cases),以及管理模擬遊戲等資料將另行提供;第三次上課時將連同講義費用與教
科書費用一起收取。
-上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
指定閱讀
詳見參考書目 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
期末考 
25% 
涵蓋教科書組織管理綜論相關章節 
2. 
小組報告成績 
15% 
 
3. 
領導模擬遊戲 
30% 
 
4. 
課堂參與及發言 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/23  Course Overview 
第2週
3/01  Group Dynamics Overview 
第3週
3/08  Teams and Team Building 
第4週
3/15  Communications in Groups 
第5週
3/22  Group Decision Making 
第6週
3/29  Trust 
第7週
4/05  Spring Break 
第8週
4/12  Conflicts in Groups 
第9週
4/19  Power, Influences and Politics 
第10週
4/26  Case Study 
第11週
5/03  Managers and Management
The Management Environment 
第12週
5/10  Foundations of Decision Making 
第13週
5/17  Foundations of Planning 
第14週
5/24  Organizational Structure and Design 
第15週
5/31  Managing Change and Innovation 
第16週
6/07  Foundations of Individual Behavior
Leadership and Trust 
第17週
6/14  Foundations of Control 
第18週
6/21  Final Exam