課程資訊
課程名稱
組織運作導論
Introduction to Organizational Management 
開課學期
105-2 
授課對象
學程  領導學程  
授課教師
瞿志豪 
課號
Prog5103 
課程識別碼
P36 U0900 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期三7,8,9(14:20~17:20) 
上課地點
普406 
備註
兼共同選修不限領導學程,全校學生皆可以選修。
總人數上限:50人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1052Prog5103_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程之目的在於簡介人群互動與組織管理之基本觀念。課程之內容分為團體運作機制(Group Dynamics)和組織管理綜論等兩部份。

本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括課堂講授與自我閱讀為學習基礎,以多元化之教學方式使學生掌握現代組織管理的原則,從而實踐管理,發揮效率與產生效能


(II) 課程理念:
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。本課程也應該是…
- 一個提供知識與經驗結合的學習場域。
- 一個組織建構與管理實踐過程的展現。
- 以學習者,而非教師為主角。 

課程目標
-建立組織管理之概念,並能於真實世界中實踐管理的效能。(Concept & Effectiveness of Management )
-學習策略分析之能力,並能用於思考組織管理的問題。(Organizational Structure, Processes, & Behavior )
-了解團體互動運作的基本原理,並能處理團體間常見的溝通、協調、決策、衝突解決等問題。(Leadership Capabilities) 
課程要求
1.積極參與,認真學習
2.個案討論與報告
3.分組計畫
3.期末報告 
Office Hours
另約時間 
參考書目
教科書:Robbins, DeCenzo & Coulter (2015) Fundamentals of Management, 9/E, Pearson.(華泰書局代理 ☎ 02-2162 1217)。

管理個案以及管理模擬遊戲等資料將另行提供。
上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
指定閱讀
待補 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
領導模擬遊戲與作業 
30% 
 
2. 
課堂參與及發言 
20% 
 
3. 
小組報告成績 
20% 
 
4. 
學習成績評量 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/22  Course Overview 
第2週
3/01  Group Dynamics Overview 
第3週
3/08  Fundamentals about Team 
第4週
3/15  Communications in Groups 
第5週
3/22  Group Decision Making 
第6週
3/29  Trust 
第7週
4/05  Spring Break 
第8週
4/12  Conflict and Conflict Management 
第9週
4/19  Brainstorming and Group Faciliation 
第10週
4/26  Power and Influences 
第11週
5/03  Office Politics 
第12週
5/10  Evolution of Management Thoughts 
第13週
5/17  個案討論 
第14週
5/24  個案討論 
第15週
5/31  Group Dynamics and Changes 
第16週
6/07  個案討論 
第17週
6/14  Group Dynamics and Leadership