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課程名稱 |
組織運作導論
Introduction to Organizational Management |
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開課學期 |
111-2 |
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授課對象 |
學程 創意創業學程 |
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授課教師 |
瞿志豪 |
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課號 |
Prog5103 |
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課程識別碼 |
P36 U0900 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期四2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
綜301 |
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備註 |
領導學程必修課程，並開放全校學生皆可選。創創認列選修課程。
總人數上限：60人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。
本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬，俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎，以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。
助教 社工三 賴佳靖 b09310054@ntu.edu.tw
*請初選沒選上且欲加簽的同學請開學第一堂課務必到課。 |
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課程目標 |
Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制，並經由對這些機制的分析與了解，討論團體成員的動機，成員對團體的期望，成員彼此關係的結構，團體成員公開的行為與非公開行為的差異，團體成員是否控制個人的參與，成員的溝通是否受到壓抑，或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲，團體決策及角色扮演等各種方式之運用，協助同學對於人群互動關係之了解，並進一步發展個人及改善人際關係。 |
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課程要求 |
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
無指定教科書。管理個案以及管理模擬遊戲等資料將另行提供。
上課講義與課外讀物：隨上課進度，另行提供或指定。 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
活動心得 |
70% |
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2. |
課堂參與 |
30% |
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針對學生困難提供學生調整方式 |
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上課形式 |
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作業繳交方式 |
學生與授課老師協議改以其他形式呈現 |
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考試形式 |
書面(口頭)報告取代考試 |
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其他 |
由師生雙方議定 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/23 |
Course Overview |
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第2週 |
3/02 |
Group Dynamics Overview |
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第3週 |
3/09 |
Fundamentals about Team |
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第4週 |
3/16 |
Communications in Groups |
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第5週 |
3/23 |
Group Decision Making |
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第6週 |
3/30 |
Conflicts and Conflict Management |
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第7週 |
4/06 |
Power and Influence |
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第8週 |
4/13 |
(Midterm Week, class off) |
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第9週 |
4/20 |
(Class Off) |
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第10週 |
4/27 |
Group Facilitation |
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第11週 |
5/04 |
(Class Off) |
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第12週 |
5/11 |
Trust |
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第13週 |
5/18 |
Leadership |
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第14週 |
5/25 |
Office Politics |
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第15週 |
6/01 |
Office Survival Skills |
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第16週 |
6/08 |
(Final Exam Week, class off)
*6/10 D-DAY（所有修課同學皆須出席） |