|
課程名稱 |
組織運作導論
Introduction to Organizational Management |
|
開課學期 |
109-2 |
|
授課對象 |
學程 創意創業學程 |
|
授課教師 |
瞿志豪 |
|
課號 |
Prog5103 |
|
課程識別碼 |
P36 U0900 |
|
班次 |
|
|
學分 |
3.0 |
|
全/半年 |
半年 |
|
必/選修 |
必修 |
|
上課時間 |
星期四2,3,4(9:10~12:10) |
|
上課地點 |
綜604 |
|
備註 |
領導學程必修課程，並開放全校學生皆可選。創創認列選修課程。
總人數上限：50人 |
|
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1092Prog5103_ |
|
課程簡介影片 |
|
|
核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
|
課程大綱
|
|
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
|
|
課程概述 |
本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。
本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬，俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎，以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。
|
|
課程目標 |
Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制，並經由對這些機制的分析與了解，討論團體成員的動機，成員對團體的期望，成員彼此關係的結構，團體成員公開的行為與非公開行為的差異，團體成員是否控制個人的參與，成員的溝通是否受到壓抑，或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲，團體決策及角色扮演等各種方式之運用，協助同學對於人群互動關係之了解，並進一步發展個人及改善人際關係。 |
|
課程要求 |
修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。 |
|
預期每週課後學習時數 |
|
|
Office Hours |
另約時間 備註： 請與老師或助教聯絡約定時間 |
|
指定閱讀 |
無 |
|
參考書目 |
無指定教科書。管理個案以及管理模擬遊戲等資料將另行提供。
上課講義與課外讀物：隨上課進度，另行提供或指定。 |
|
評量方式
(僅供參考) |
|
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
|
1. |
活動心得 |
70% |
|
2. |
課堂參與 |
30% |
|
|
|
週次 |
日期 |
單元主題 |
|
第1週 |
2/25 |
Course Overview |
|
第2週 |
3/04 |
Group Dynamics Overview |
|
第3週 |
3/11 |
Fundamentals about Team |
|
第4週 |
3/18 |
Communications in Groups |
|
第5週 |
3/25 |
Group Decision Making |
|
第6週 |
4/01 |
(Spring Break, class off) |
|
第7週 |
4/08 |
Conflicts and Conflict Management |
|
第8週 |
4/15 |
Power and Influence |
|
第9週 |
4/22 |
(Midterm Week, class off) |
|
第10週 |
4/29 |
Trust |
|
第11週 |
5/06 |
(Class off) |
|
第12週 |
5/13 |
Group Facilitation |
|
第13週 |
5/20 |
[Invited Speech - special guest] |
|
第14週 |
5/27 |
Leadership |
|
第15週 |
6/03 |
Office Politics |
|
第16週 |
6/10 |
Change Management |
|
第17週 |
6/17 |
Office Survival Skills |
|