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課程名稱 |
進階領導專題(一)
Advanced Leadership Seminar (I) |
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開課學期 |
104-1 |
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授課對象 |
領導學程 |
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授課教師 |
田維誠 |
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課號 |
Prog5097 |
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課程識別碼 |
P36 U1900 |
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班次 |
01 |
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學分 |
1 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
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上課地點 |
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備註 |
校外實習。初選不開放。需先修過領導學導論或組織運作導論。第五屆起必修。首堂課時間地點將公告於領導學程網站公告。
總人數上限：8人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
進階領導專題（一）為領導學程進階課程。學生在修畢基礎必修「領導學導論」或「組織運作導論」後方得修習本課。
這是一堂與台達電子合作開設的課，以實務操作的方式進行。上課地點會在台達電子總部(台北市內湖區)和學校兩處，上課時間將以平日的晚上(第9ABC節)為主，待修課名單確定後會再跟所有同學討論、確定。
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課程目標 |
本課程以一套創新方法論為主，帶領同學實際進行企業創新研發的過程，此外也會輔以台達電子的企業文化、產品內容介紹。申請時需繳交個人簡歷(如附檔)，以供老師與台達電挑選，本課程修課學生，老師將推薦給台達電。修課人數原則上為6人，研究所與大學部高年級同學優先。
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課程要求 |
＊Spock Project：分兩組進行Spock，題目由Delta指定，原則上以完成Problem Space為主，後面Problem Area, Project Candidates & Storyboard則視進度而定
＊Delta Show Room Visiting：參觀Show Room。
＊Final Presentation & Farewell Party：於最後一次上課＊進行結案報告，並邀請DRC主管與老師一同評比。報告結束後進行學生心得分享與交誼。
＊Inviting Speech： 學期中邀請台達電DRC同仁進行演講。
＊Homework: 閱讀指定文本,回答指定問題。
小組成績： 80% (老師40%、台達電同仁40%)
個人成績： 20% (包含出席、作業及課堂表現)
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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參考書目 |
讀本：《實在的力量》、今周刊964期〈王子的野心，鄭平揭密〉
以心得方式回答問題(1000字左右)：
1.台達電的企業精神為何？請從企業文化、研發布局、領導層特質切入。
2.台達電過去、現在及未來的發展策略為何？
3.台達電領導層的接班計劃為何？
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指定閱讀 |
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評量方式
(僅供參考) |
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