課程資訊
課程名稱
典範企業運作思維
The Operational Thinking of Leading Enterprise 
開課學期
107-2 
授課對象
共同教育中心  共同教育組  
授課教師
許朱勝 
課號
Prog5173 
課程識別碼
P36 U2100 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
新505 
備註
初選不開放。初選不開放。不限領導學程,全校學生皆可選修。申請修習辦法將公告於領導學程及共教中心網站。
總人數上限:42人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1072Prog5173_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程係為探討當今國內外典範企業的運作思維,著重其經營策略的規劃與布局、創新與轉型、企業價值觀的塑造與文化傳承、經理人專業能力的養成和領導力的培育、關鍵流程運作、和公司治理的課程。
課程將以課堂講授以及小組個案討論的方式進行,並邀請多位國內外企業的總經理或高階主管就不同產業(IT、諮詢顧問、金融服務、創業投資、科技研發和製造、零售業等)的特性,分享跨領域的多元知識和實務經驗。俾使學生得以廣泛的吸收現代不同產業的特色和企業運作的精髓,學習標竿企業領導者的智慧,從而養成獨立思考的能力,規劃自己未來可能的發展方向,和培養未來工作上所需要的核心競爭能力。 

課程目標
協助了解企業運作的主要機制及企業管理的技巧;
鼓勵同學了解自己的優缺點,培養獨立思考能力;
藉由多元外部演講,體會不同產業的運作與挑戰。 
課程要求
預修科目:如非管理學院學生,建議於開學前自行閱讀企業管理相關書籍。

修課學生應有全程參與、認真學習的自我承諾,特別是應該積極參與小組討論,分享自己的觀點和與組員共同成長。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
“Leading & Collaborating in a Competitive World” by Bateman / Snell, Tenth Edition, McGraw-Hill International
上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/22  After Graduation(畢業之後) 
第1週
2/23  Growth Curve(企業成長的挑戰與機會) 
第3週
3/08  Business Transformation (企業轉型策略) 
第4週
3/15  Strategy and Execution(策略規劃與執行)
 
第5週
3/22  Digital State of Mind(數位心靈:領導者必備的素養)
 
第6週
3/29  Guest Speech:「 征戰亞洲十年 - Vpon威朋大數據戰鬥史 」吳詣泓,Vpon創辦人暨CEO 
第7週
4/05  民族掃墓節 (放假日) 
第8週
4/12  業務人生和職涯發展 
第9週
4/19  參觀未來商務展
***期中報告繳交截止時間為04/21 23:59 (期中考周 04/15 - 19)
 
第10週
4/26  Value System and Culture (企業價值觀與文化的建立) 
第11週
5/03  Managerial Styles (管理風格); Social Styles (社交風格)  
第12週
5/10  Morality and Courage (道德與勇氣);
討論 “Too Big to Fail”電影  
第13週
5/17  Guest Speech:「 新事業群管理規劃與創業家精神 」邱彥錡 (Edgar Chiu), 國際創業投資基金暨
新創加速器 SparkLabs Taipei 管理合夥人 
第14週
5/24  Value Creation and Solution Development(價值創造與解決方案開發) 
第15週
5/31  Leadership(領導力)  
第16週
6/07  端午節(放假日)
 
第17週
6/14  Guest Speech: 「職涯規劃的框架與重點」郭希文,前IBM大中華人力資源總監 
第18週
6/21  Role of CEO (執行長角色的扮演);Group Feedback (班回饋意見)
期末報告繳交截止時間為6/22 23:59 (期末考周 6/17-21)