課程資訊
課程名稱
典範企業運作思維
The Operational Thinking of Leading Enterprise 
開課學期
110-2 
授課對象
學程  領導學程  
授課教師
許朱勝 
課號
Prog5173 
課程識別碼
P36 U2100 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
新505 
備註
初選不開放。修課申請詳見課程大綱及領導學程粉專公告。
總人數上限:48人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

【欲修課者請繳交履歷申請】表單連結:https://forms.gle/ygjLf6Ui28iQESPL9
申請截止時間:2022/1/31(一)
公布錄取名單:2022/2/11(五)
授權碼將於第一週上課發放,請錄取者務必出席

本課程係為探討當今國內外典範企業的運作思維,著重其經營策略的規劃與布局、創新與轉型、企業價值觀的塑造與文化傳承、經理人專業能力的養成和領導力的培育、關鍵流程運作、和公司治理的課程。

課程將以課堂講授以及小組個案討論的方式進行,並邀請多位國內外企業的總經理或高階主管就不同產業(IT、諮詢顧問、金融服務、創業投資、科技研發和製造、零售業等)的特性,分享跨領域的多元知識和實務經驗。俾使學生得以廣泛的吸收現代不同產業的特色和企業運作的精髓,學習標竿企業領導者的智慧,從而養成獨立思考的能力,規劃自己未來可能的發展方向,和培養未來工作上所需要的核心競爭能力。  

課程目標
協助了解企業運作的主要機制及企業管理的技巧;
鼓勵同學了解自己的優缺點,培養獨立思考能力;
藉由多元外部演講,體會不同產業的運作與挑戰。 
課程要求
預修科目:如非管理學院學生,建議於開學前自行閱讀企業管理相關書籍。

修課學生應有全程參與、認真學習的自我承諾,特別是應該積極參與小組討論,分享自己的觀點和與組員共同成長。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
“Leading & Collaborating in a Competitive World” by Bateman / Snell, Tenth Edition, McGraw-Hill International
上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個人參與和表現 
10% 
個人參與和表現 
2. 
小組個案報告 
30% 
每個小組這學期做兩次個案報告,每次安排一組進行報告。 
3. 
期中報告 
30% 
針對你畢業後想進入的企業(或產業);以個人的觀點,遞交一份研究報告。 
4. 
期末報告 
30% 
分析你個人的特質與專長,針對你畢業後想進入的企業(或組織),做出準備計畫,遞交一份個人報告。 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/18  課程簡介
“After Graduation”(畢業之後) 
第2週
2/25  Growth Curve(企業成長的挑戰與機會) 
第3週
3/04  Business Transformation(企業轉型) 
第4週
3/11  Digital State of Mind(數位心靈:新世代領導者必備的素養) 
第5週
3/18  Guest Speech:「 價值觀,策略,與科技創新 」NVIDIA 亞洲研發中心總經理洪德仁 
第6週
3/25  Strategy and Execution (策略篇) 
第7週
4/01  Strategy and Execution (執行篇) 
第8週
4/08  Value System and Culture(企業價值觀與文化的建立) 
第9週
4/15  Guest Speech:「顯示技術的創新與充滿幸福的創業旅程」錼創顯示科技創辦人暨CEO李允立博士 
第10週
4/22  Leadership(領導力) 
第11週
4/29  Managerial Styles (管理風格); Social Styles (社交風格) 
第12週
5/06  Value Creation and Solution Development(價值創造與解決方案開發) 
第13週
5/13  Crisis Management(危機管理) 
第14週
5/20  Morality and Courage (道德與勇氣) 
第15週
5/27  Guest Speech:「職涯規劃的框架與重點」郭希文女士,前IBM大中華人力資源總監及華為顧問 
第16週
6/03  端午節 (放假日) 
第17週
6/10  Role of CEO(執行長角色的扮演);Group Feedback(全班意見回饋)