課程資訊
課程名稱
典範企業運作思維
The Operational Thinking of Leading Enterprise 
開課學期
108-2 
授課對象
學程  創意創業學程  
授課教師
許朱勝 
課號
Prog5173 
課程識別碼
P36 U2100 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
新505 
備註
初選不開放。兼共同選修。創意創業學程認列選修學分。 申請修習辦法將公告於領導學程網站。
總人數上限:50人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082Prog5173_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程係為探討當今國內外典範企業的運作思維,著重其經營策略的規劃與布局、創新與轉型、企業價值觀的塑造與文化傳承、經理人專業能力的養成和領導力的培育、關鍵流程運作、和公司治理的課程。
課程將以課堂講授以及小組個案討論的方式進行,並邀請多位國內外企業的總經理或高階主管就不同產業(IT、諮詢顧問、金融服務、創業投資、科技研發和製造、零售業等)的特性,分享跨領域的多元知識和實務經驗。俾使學生得以廣泛的吸收現代不同產業的特色和企業運作的精髓,學習標竿企業領導者的智慧,從而養成獨立思考的能力,規劃自己未來可能的發展方向,和培養未來工作上所需要的核心競爭能力。 

課程目標
協助了解企業運作的主要機制及企業管理的技巧;
鼓勵同學了解自己的優缺點,培養獨立思考能力;
藉由多元外部演講,體會不同產業的運作與挑戰。 
課程要求
預修科目:如非管理學院學生,建議於開學前自行閱讀企業管理相關書籍。

修課學生應有全程參與、認真學習的自我承諾,特別是應該積極參與小組討論,分享自己的觀點和與組員共同成長。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
“Leading & Collaborating in a Competitive World” by Bateman / Snell, Tenth Edition, McGraw-Hill International
上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
3/06  “After Graduation" (畢業之後)Part 1 
第2週
3/13  “After Graduation" (畢業之後)Part 2
Guest Speech:「再見,傑克威爾許! 世界領袖採訪側記」王文靜,前商周集團執行長 
第3週
3/20  Growth Curve (企業成長的挑戰與機會) 
第4週
3/27  Business Transformation (企業轉型) 
第5週
4/03  民族掃墓節補假 (放假日) 
第6週
4/10  Strategy and Execution (策略規劃與執行) 
第7週
4/17  職涯發展與人生選擇 
第8週
4/24  Guest Speech:「區塊鏈支付:比特幣和以太幣的體驗」許明恩,區塊勢創辦人
期中報告繳交截止時間為04/26 23:59 (期中考周04/20 - 24) 
第9週
5/01  Value System and Culture (企業價值觀與文化的建立) 
第10週
5/08  Guest Speech: 「全聯的實體電商轉型」謝健南, 全聯執行長 
第11週
5/15  Managerial Styles (管理風格); Social Styles (社交風格)
Guest Speech:「傳統的蛻變 – 金融業的數位化思維」宋靖仁,前王道銀行個金執行長 
第12週
5/22  Value Creation and Solution Development(價值創造與解決方案開發) 
第13週
5/29  Branding & Marketing(品牌經營與行銷);
Crisis Management(危機管理) 
第14週
6/05  Guest Speech: 「職涯規劃的框架與重點」郭希文,前IBM大中華人力資源總監及華為人資顧問 
第15週
6/12  Leadership (領導力) 
第16週
6/19  Role of CEO (執行長角色的扮演); Group Feedback (全班意見回饋)
期末報告繳交截止時間為 6/21 23:59