課程名稱 |
創業專題研究與討論 Independent Study in Entrepreneurship |
開課學期 |
110-2 |
授課對象 |
學程 創意創業學程 |
授課教師 |
王韋中 |
課號 |
Prog5244 |
課程識別碼 |
P37 U0270 |
班次 |
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學分 |
1.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
第1,3,6,10,12,14 週 星期二A,B,C(18:25~21:05) |
上課地點 |
普301 |
備註 |
初選不開放。密集課程。須是創業中或具體創業計畫,或參與創業比賽者。第一堂課須說明該創業題目。 總人數上限:10人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
修課必要條件:必須滿足以下其中一個條件並能於第一次上課加選時提出證明: (1)正式成立公司創業並擔任公司負責人者提供公司統一編號與創業簡報 (2)本人為發明專利發明人或所有權人,並打算創業實施該申請中/已核准之專利者請提供發明專利號碼與創業簡報 (3)正在參加校內外舉行的創業比賽者提供參加比賽的報名確認資料與最新版創業簡報(4)正在創業公司中擔任員工/實習生者請提供在職證明 (5)自行提出一個具體實際正在發生的真實創業相關案例並於第一堂課上台報告具體學習計畫經授課老師同意者 (6)自願參與前五類同學所提之計畫;由於修課人數之限制,選題之優先順序原則依序為(1)(2)(3)(4)(5)並以五個選題為上限,其餘同學應同意併入被選中之題目中為組員始能加選。第一堂課為加退選,同學務必親自出席並上台自我介紹並描述創業計畫(每人五分鐘),報告應包含之內容請參閱https://www.sequoiacap.com/article/writing-a-business-plan/ ,選課人數超額時擇優入選。 |
課程目標 |
You will learn the skills you would like to learn by independently solving the problems alone or with your teammate. Few examples:
• Capable of making a financial forecast and pitch
• Understand how to determine the amount of cash to be raised and the milestones
• Understand the basic concepts of corporate valuation and employment incentives
• Capable of splitting a pie among the team
• Understand the general deal structure under Taiwanese law and international norm
• Understand the needs from different investors and capital providers
• Understand the key issues in term sheet negotiation including the board seats, investors’ privilege under certain circumstances, etc.
• Understand the linkage between the financials and corporate governance
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課程要求 |
上課參與成績50%,期末成果報告50%;由於學習主要靠分享討論,缺課超過三小時以上恐影響學習效果與成績。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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參考書目 |
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指定閱讀 |
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評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
上課參與成績 |
50% |
學習主要靠分享討論,缺課超過三小時以上恐影響學習效果與成績。 |
2. |
期末成果報告 |
50% |
學習主要靠分享討論,缺課超過三小時以上恐影響學習效果與成績。 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/15 |
❖課程說明與分組
1.說明課程規畫與規則
2.上台自我介紹及描述創業計畫(每人五分鐘),招募組員
3.就目標、興趣相近者分組
4.分組討論搓合
5.確認分組並於下次課程提出計畫 |
第2週 |
3/1 |
❖ 創業計畫構想修正
1.各組輪流上台報告計畫
2.同學就各組計畫構想與方向提問
3.各組分組討論修正
4.提出下次工作計畫與目標檢核 |
第3週 |
3/22 |
❖ 創業計畫假設訂定與規劃
1.各組輪流上台報告計畫
2.同學就各組計畫財務, 技術、營運與籌資計畫提問
3.各組分組討論修正
4.提出下次工作計畫與目標檢核包含市場驗證規畫或原型設計規劃 |
第4週 |
4/19 |
❖創業計畫假設驗證計畫執行
1.各組輪流上台報告計畫
2.同學就各組計畫財務, 技術、 營運與籌資計畫以及市場驗證計畫/原型設計規劃提問
3.各組分組討論修正
4.提出下次工作計畫與目標檢核包含市場驗證 |
第5週 |
5/3 |
❖創業競賽活動觀摩與參與
安排同學參加正式創業家籌資等場合,於下次課程分享討論,具體時間依照該活動舉辦時間為準。 |
第6週 |
5/17 |
❖ 創業計畫完成報告
1.各組輪流上台報告計畫
2. 實際募資或執行情形討論與分享 |
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