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課程名稱 |
設計思考教練人才培育課程
Introduction to Design Thinking Coaching |
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開課學期 |
110-2 |
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授課對象 |
創新設計學院 創新領域學士學位學程 |
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授課教師 |
陳懷萱 |
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課號 |
DS5105 |
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課程識別碼 |
Z01 U0240 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期二A,B,C(18:25~21:05) |
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上課地點 |
卓R505 |
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備註 |
初選不開放。修課申請詳閱課程大綱。。基本能力課程。與陳怡合授
總人數上限：20人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1102DS5105_ |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
【選課方式】
請透過此表單申請修課：https://forms.gle/ThmtrNDFQk8UeXfm9
【課程介紹】
DS5105 設計思考教練人才培育課程是台大創新設計學院與 Alpha Team 合作，自 2017 年起開設的課程。我們在課程中透過設計思考的理論與實戰，培養「設計思考教練」人才與生態系。致力讓設計思考教練成為支持社會上更多的探索型/實驗型專案發生的動力。本課程分為引導模組、工作坊模組、專案模組三大模組進行。讓學員透過在課堂中進行討論與反思，規劃並執行兩場設計思考工作坊，以及與企業合作進行實際專案。以Problem-Based Learing的方式陪有學員在引導、問題重塑和迭代驗證的能力。
【什麼是設計思考教練】
「設計思考教練」透過設計思考的方法與心態，協助團隊遇到挑戰時辨識當下最重要的問題，並引導團隊在問題中持續探索與共創。總歸一句話，設計思考教練總是思考著：「我們如何能在模糊挑戰下，協助團隊持續展開行動來突破困境與達成目標？」
【想要了解更多】
- 設計思考教練人才培育官網：https://dt-coach.org/
- Alpha Team粉專：https://www.facebook.com/ntudalpha
- D-School官網：http://dschool.ntu.edu.tw
- D-School粉專：https://zh-tw.facebook.com/ntudschool/ |
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課程目標 |
本課程主要培育學員以下三項核心能力
【引導能力】
在團隊合作時，能夠辨認當下討論情境，透過流程設計、引導語設計促成團隊進行實質有效推動專案進度的討論與溝通。
【問題重塑能力】
在解決問題時，能夠將複雜且龐大的議題拆解成不同面向的子議題，且能挖深表面問題背後深層的原因。並收斂成能夠實際採取行動的問題著力點。
【迭代驗證能力】
在解決問題時，能夠釐清解方點子包含的假設，並透過最小行動快速驗證假設且依照驗證結過對解方、問題著力點進行修正。 |
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課程要求 |
【課程地點】
台灣大學水源校區 卓越研究大樓5樓505教室
【課程時間】
每週二ABC（18:30-21:30）
* 修課學員除出席每週課堂外，在學期中也需要參執行與兩梯次的設計思考入門工作坊以及出席D-school期末成果展，時間如下
- 設計思考入門工作坊第一梯次：3/11（五）18:00-21:30、3/12（六）08:00-18:00、3/13（日）08:00-18:00
-設計思考入門工作坊第二梯次：5/13（五）18:00-21:30、5/14（六）08:00-18:00、5/15（日）08:00-18:00
- D-day期末成果展：5/29（日）13:00-16:00
【評分方式（暫定）】
- 出席：25%
- 作業：45%
- 同儕互評：15%
- 期末評分：15%
* 開學第一堂課會公布最終確定評分方式
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
一、指定閱讀 (請詳列每週學生應配合閱讀之篇章)
臺大創新設計學院學術小組,《設計思考教練手冊 Coach’s Guide》, 初版, 台北
設計思考教練手冊 Coach’s Guide下載網址：http://www.alphateam.tw/coachsguide/
二、延伸閱讀 (請詳列每週學生應配合閱讀之篇章)
臺大創新設計學院學術小組,《設計思考教練手冊 Coach’s Guide》, 初版, 台北 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
出席 |
25% |
每位學員每學期有6小時無條件准假，超過6小時開始扣分 |
2. |
作業 |
45% |
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3. |
同儕互評 |
15% |
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4. |
期末評分 |
15% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/15 |
設計思考教練圖像塑造 |
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第2週 |
2/22 |
從同步工作坊到設計思考入門 |
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第3週 |
3/01 |
工作坊流程設計 / 簡報技巧 |
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第4週 |
3/08 |
設計思考入門1梯_工作坊準備 |
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第5週 |
3/15 |
設計思考入門1梯_工作坊檢討 & 反思 / 專案_專案分組&團隊建立 |
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第6週 |
3/22 |
引導學_會議框架 & 流程設計 |
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第7週 |
3/29 |
專案_專案Kick-off & 儀表板介紹 |
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第8週 |
4/05 |
清明連假 |
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第9週 |
4/12 |
專案_期中跨組交流 & 分享 |
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第10週 |
4/19 |
專案_Storytelling |
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第11週 |
4/26 |
專案_專案Presentation |
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第12週 |
5/03 |
專案_專案模組Wrap-up / 設計思考入門2梯_工作坊成長目標釐清 |
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第13週 |
5/10 |
設計思考入門2梯_工作坊準備 |
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第14週 |
5/17 |
設計思考入門2梯_工作坊檢討 & 反思 |
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第15週 |
5/24 |
設計思考教練人才培育 學期Wrap-up |
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第16週 |
5/31 |
外部講師_設計思考延伸應用 |